Cevaplar 254

Filtrele:Sırala:

EY Türkiye'de İşe Alım ve İşveren Markası Yönetimi Müdürü olarak sorumluluklarınız nelerdir? (1 Cevap)

Doğru işe, doğru adayı yerleştirmek için projelerde ve çeşitli departmanlarda görev alacak tüm adayların standart ve adil bir şekilde işe alım süreçlerini gerçekleştiriyoruz. İşveren Markası tarafında ise; şirketimizi en iyi yönde tanıtacak bir takım aktivitelerde bulunarak kampüslerle işbirliği sağlıyoruz. EY’ın global bir şirket olmasından ötürü stratejilerimiz de globalden aşağı doğru indirilerek aktarılıyor. Dolayısıyla hem globalde hem de kendi bölgemizde takip ettiğimiz Central Southern Europe (CSE) bölgesinde İşe alım ve İşveren Markası Yönetimi’ne dair stratejilerimiz var. Bu stratejilerin lokalde uygulanmasına yönelik bir takım aktiviteler, projeler ve operasyonel süreçleri yönetiyoruz. Ekiplerimizle birlikte hem departmanlarımıza bu konuda bilgilendirmeler yapıyoruz hem de onların desteğini alarak bu süreçleri gerçekleştirmeye çalışıyoruz.

Koton İnsan Kaynakları Ekibinin yapısını anlatır mısınız? (1 Cevap)

Perakende bugün geldiği noktada bu ihtiyacı en doğru karşılayacak şekilde; kendi müşteri grubuyla işin içine giren, onunla beraber her türlü yapıya hakim olan ve verimliliği sağlayabilecek bir şekilde çalışıyor. Biz İnsan Kaynakları’nda KPI'ları beraber belirliyoruz. Bunlara ulaşmak için beraber çalışarak satış raporlarını inceliyoruz. Satışın neden daha iyiye gitmediğini, lojistik merkezinde iş akışını engelleyecek nelerin olduğunu, satış raporlarını ve eksik olan tarafların ne olduğunu müşteri grubuyla birlikte inceliyoruz.

Saha İnsan Kaynakları Direktörü ne iş yapar? Koton'da görev ve sorumluluklarınız nelerdir? (1 Cevap)

Saha’da, Türkiye ve Uluslararası Satış ile Lojistik birimlerini içeren bir yapı var. Burada 9000 kişilik bir müşteri grubundan bahsediyoruz. Türkiye’de kendi grubunda çalışan 280 mağazamızda 5500 çalışanımız, yurtdışında bağlı olduğumuz operasyonlarda çalışan yaklaşık 2500 çalışanımız var. Gebze’deki lojistik merkezimizde de taşeron personellerle birlikte yaklaşık 1000 kişi çalışıyor. Dolayısıyla tüm müşteri gruplarına bakan merkez bina dışındaki tüm Koton çalışanları Saha kadrosunda yer alıyor. Ben de Saha İnsan Kaynakları Direktörü olarak çalışıyorum. Biz çok kalabalık bir ekibiz ve Türkiye’de yaklaşık 13 arkadaşımız Saha İnsan Kaynakları Departmanı’nda çalışıyor. Ayrıca Rusya, Kazakistan, Romanya, Sırbistan’da da merkez ofislerimizde de çalışan İnsan Kaynakları profesyonelleri var. Onlar da matriks bir yapıda bize bağlı olarak çalıştıkları için 17-18 kişilik bir ekipten oluşuyor. Dolayısıyla sahada çalışan 9000 kişilik çok büyük bir kadroyu; işe alım, eğitim, performans gibi tüm alanların uygulandığı bir alan olarak da düşünebiliriz.

Saha İnsan Kaynakları Direktörü olarak Koton'da bir gününüz nasıl geçiyor? (1 Cevap)

Geçtiğimiz 10 yıldan farklı olarak son birkaç yıldır belki de İnsan Kaynakları’nı ayrıştıran ve önemini arttıran en önemli etken; İnsan Kaynakları’nın çok daha fazla işin içine dahil olmasıdır. Artık İnsan Kaynakları; yönettiği müşteri grubuyla iş yapan, yönettiği iş kurulunun ve müşteri grubunun her türlü detayına hakim olan bir yapıya sahip. Dolayısıyla benim son 1-2 yıldır en çok zamanımı alan şey; çalıştığımız organizasyonu nasıl daha verimli hale getirebileceğimiz, ideal organizasyon modellerini nasıl kurabileceğimiz ve bu alamda çalışanları yeni organizasyon yapısına nasıl taşıyabileceğimizdir. Bu yüzden zamanım; kendi çalıştığım müşteri gruplarıyla ideal organizasyon yapısını kurmak, verimliliği yaratmak, doğru performans kriterleri belirleyerek bu kriterlere ulaşmayı hedefleyen bir yapıda geçiyor.

Adaylar mülakatlara nasıl hazırlanmalı? Adayları mülakatlarda nasıl sorular bekliyor? (5 Cevap)

Adaylar mülakatlarda mümkün mertebe gerçeği yansıtsınlarçünkü biz gerçek yetkinliklere bakmak istiyoruz. Yeni mezun arkadaşların bukonuda tecrübesi olmadığı için biz burada öğrenmeye açık olmasına, sosyalolarak nasıl birisi olduğuna, Huawei değerleri için nasıl bir çalışma azminegireceğine bakıyoruz. Bu yüzden içten olan, işi dolandırmadan yapan, gerçekçiolarak kendisini ifade eden kişilere bakıyoruz. Siz bilginizi, eğitiminizi, becerilerinizi,tecrübelerinizi Huawei’de öğreneceksiniz. Önemli olan Huawei’de uzun vadeliçalışmak ve burada gerçekten bir şeyler öğrenmek istemenizdir. Bu durumdaHuawei’de ilerlemek, bir şeyler öğrenmek ve kendinizi geliştirmek istediğinizigördüğümüzde sizinle çalışmak isteriz.