Gelecekte hangi mesleklerin öne çıkacağını düşünüyorsunuz? (1 Cevap)

Şu meslek demekten ziyade içerik anlamında söylemek mümkün. Online kültür yaşam kültürü haline gelmeye başladığı zaman insanlar çok fazla alternatifle, seçim zorluğuyla karşı karşıyalar, o zaman sizin burada farklılaşmak gibi bir derdiniz var. Bunu da ben online kültür üzerinden yürütüyorsam içerik yani content yaratıcılarının bu anlamda fevkalade önemlerinin olacağını düşünüyorum gelecekte. Çünkü sosyal medyada da hangisine bakacağınızı o içeriğe göre bakıyorsunuz, hem şirketler için hem kişisel olarak ilgilendiğiniz hikayeler için. İkincisi, çok ciddi bir data ortaya çıkıyor, her yerden data yağıyor. Geçmişte data azken iyiydi, şimdi hangi datayı nasıl kullanacağız gibi bir derdiniz var: demek ki big data analizcileri bu anlamda fevkalade önemli adamlar, mühendis olabilirler, analizci olabilirler. Bunu bizim kullanabileceğimiz bir şekilde filtreleyebilen, o linkleri birbiriyle kurgulayabilip bu networkün sonucunda size şöyle bir tablo çıkıyor diyebilecek adamlar çok önemli adamlar. Tabi bunların çevriminde tüm bunları kurgulayacak kod yazıcıları, bilgisayar yazılımcıları da bu işin içinde yer almakta. Standart bir program yazmaktan bahsetmiyorum, şuanda da bilgisayar yazılımcısı bu anlamda önemli ama ben o filtremeleri kullanabilecek yapılardan bahsediyorum. Üçüncüsü biraz daha demografik tarafta, hızla yaşlanan bir nüfus var, insanların sağlıkları konusunda çok daha fazla ilgileri var, daha uzun ama daha iyi yaşamak istiyorlar. O zaman demek ki sağlıkla ilgili ciddi bir gelecek var. Bu yaşlı bakımları da olabilir, yaşlılara bu destekleri sağlayabilen insanlar da olabilir, onlara uygun içerikleri ortaya çıkaranlar da olabilir. Bir diğer yapıya baktığınızda da bu kadar datanın devreye girdiği bir noktada giderek insanla makinenin iç içe geldiği bir yapıya doğru gidiyoruz. Dolayısıyla bu yapıları kurgulayabilecek insanlar önemli. Yapay zekayı nerede kullanacağız, bunları üst taraftan yönlendirici yapıları neler olacak... Yönlendirici yapılar muhtemelen geleceğin meslekleri içerisinde olacak çünkü manuel olarak yapılan işlemlerin çoğu makineler tarafına aktarılıyor olacak. Biliyoruz ki hayalleri kurduğunuz zaman gerçekleştirmeye başlıyorsunuz o yüzden hayal kurmakta fayda var.
7,469

Unilever'de hikayeniz nasıl başladı? Bugüne kadar hangi görevlerde bulundunuz? (7 Cevap)

Unilever’de maceram 1999 yılında başladı, Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunuyum. Cumartesi akşamı balomuz olmuştu, pazartesi günü işe başladım ve yalvarmıştım bir hafta tatil yapayım diye, ama bir yandan da çok büyük bir gururdu. Çünkü o zaman da, hala, Türkiye’nin nin en çok tercih edilen şirketiydi. Finans bölümünde başladım, 4.5 sene finansta çalıştım. Arkasından tedarik zincirine geçtim, tedarik zincirinde Gıda Planlama Müdürü olarak çalıştım. Aynı zamanda Unilever’in ilk talep planlama departmanını kurdum. Bir işletmeci olarak o dönemler harıl harıl endüstri mühendisliği kitapları çalıştığımı hatırlıyorum. Ayrıca işime ek olarak Sales & Operations Planning dediğimiz satış ve planlama projesinin başkanlığını yaptım. Bu proje bana satışın dünyasını açtı. O zamanlar her zaman olduğu gibi Unilever bir değişimin eşiğindeydi ve şimdiki yapımızın alt yapıları kuruluyordu. “Go to market” yani pazara ulaşma dediğimiz yapıyı kuruyorduk. Pazarlama ikiye bölündü: “brand development” yani marka geliştirme ve “brand building” markayı büyütme ekipleri olarak. Satış da ciddi anlamda yeniden organize oldu ve ben satışa geçtim. Dolayısıyla bütün bu hikayede 15 senelik bir Unilever var, son 7-8 senesini satışta geçirdim. Satışta daha önce hiç satış yapmamış biri olarak bir çok arkadaşımın ‘dizlerin titremiyor mu Neslihan?’ sorularına rağmen Carrefour & Tesco’dan sorumlu yönetici olarak başladım. Sonra hayatımın en güzel lansmanı olan oğlumu doğurdum, Ömer, şimdi 5 yaşında. 60 küsür yıldır Unilever Türkiye’de bir kadın satış direktörü yoktu o zamana kadar. Doğum sonrası bir terfi alarak Unilever’in ilk kadın satış direktörü olarak başladım. 4 sene modern ticaret tarafında çalıştım. Modern ticaretin yanı sıra bizim satışta operasyonlar dediğimiz ve işin mutfağından sorumlu bir ekip daha var, ondan da sorumluydum. Şuan ise çok yeni olarak Eylül ayı itibariyle şimdiki işime geçtim. Global Account Director, Unilever Food Solutions olarak geçiyor.
3,853

Unilever'deki kariyer olanakları nelerdir? (1 Cevap)

Unilever’deki kariyer olanakları aslında oldukça çeşitli. Mesela benim kendi başıma gelenlerden yola çıkarsam tedarik zincirinde başladım, pazarlamaya geçtim, daha önce hiç çalışmadığım ve bilmediğim bir işte yurtdışına gittim profesyonel gıda pazarlaması için, bildiğim bir işe tek dönüşüm Algida’yla oldu, akabinde Singapur’a global boardla çalışmak için gittim, daha sonra da hiç çalışmadığım bir işi tekrardan ele almak üzere de ev ve kişisel bakıma döndüm. Klasik İnsan Kaynakları bakış açısıyla ele aldığınız zaman bir kariyerin içerisinde tutarlılık olmalı, devamlılık olmalı, bir tecrübenin diğerini beslemesi lazım gibi şeylerin hiçbiri bende tutmuyor. O açıdan baktığınızda da kariyer planlaması belki çok da muhafazakar bir biçimde ele alınmaması gereken bir şey. Bu iş zenginliğini en iyi sunan şirketlerden birisi Unilever. Unilever’de kariyerinize başladığınızda Finansta başlayabilirsiniz, bugün bizim Pazarlama departmanında Finanstan gelmiş arkadaşlar var. Şirket de aslında bu zenginliklerden ve farklılıklardan değer yaratmaya çalışıyor. Sadece stereotype şu insanlar şu birimde çalışsın gibi siyah beyaz bir yaklaşımdan uzak durmaya çalışıyoruz ki farklı tecrübelerin ortaya koyabilecekleri zenginlikten de yararlanabilelim. O açıdan baktığınızda hem Türkiye içerisinde hem Türkiye dışarısında Unilever hem bir okul hem de bence çok profesyonel bir kariyer zenginliği sunuyor.
1,505

Satış alanında çalışmak için nasıl özelliklere sahip olmak gerekir? (10 Cevap)

Satış adrenalin işi, yani bence satış nabzınızın şöyle her gün tık tık tık attığı bir iş. Çünkü o günün satışını yapıp kapatıp ertesi gün sanki hiçbir şey yapmamışsınız gibi yeniden başlamanız lazım. Yeniden başlama hissi hem güzel ama biraz da yorucu bir iş ve hem kısa vadede düşünmeniz gerekiyor, çünkü ay hedefi var gün hedefi var yıl hedefi var, ama bir yandan da uzun vadeli planları da yapmanız gerekiyor. Çünkü Türkiye'nin de içinde bulunduğu birçok pazar artık ya çok modern ticaretin geliştiği pazarlar ya da hibrit dediğimiz yani gene de büyük oyuncuların içinde bulunduğu pazarlar ve dolayısıyla müşterimizle biz üreticiler olarak bir araya gelindiğinde sadece kısa vade ile bu iş olmuyor, üç yıllık beş yıllık planlar lazım. O yüzden ne lazım bir kere adrenalin sevmek lazım, çok çalışkan olmak lazım, birden fazla işi birlikte yapabilmek lazım. İşin içinde değişimi yönetebilmek lazım, çünkü trendler değişiyor. Unilever çok büyük bir pazarlama şirketi. Markalarımız var ama sonuçta satış, o markaları müşterinin rafına, şu içinde bulunduğum kategoride müşterinin tabağına, aşçının mutfağına sokmadığı sürece hiçbir şey ifade etmez. Onun için de satışta bir de iş bitirici olmak lazım.
10,682

İş hayatındaki kadın erkek dengesi üzerine düşüncelerinizi paylaşır mısınız? (2 Cevap)

Türkiye’de son dönemde giderek herkesin farkındalığı arttı, özellikle Özgecan’ın kaybından sonra bilinç bu konuda ciddi anlamda yükseldi ama bir o kadar da gidilecek yol var. Yine daha önceki bölümde bahsettiğim gibi bunu değiştirecek olanlar sizlersiniz. Biz Unilever’de çok şanslı bir azınlığız, Unilever Türkiye çapında yüzde elli elli kadın erkek eşitliğini sağlamış bir şirket. Daha da önemlisi sadece bu çeşitliliği toplamda değil, şirketin üst düzey kademelerinde de sağlayabilmiş bir şirket. Ama toplumun her yerinde istihdamın her alanında böyle değil. Türkiye hala kadının istihdama katılım oranında %30’lara bile gelememiş durumda, çok geride bir ülkeyiz. Gerçekten istihdama kadın katıldıkça ülkelerin rekabetçi olması artıyor ve Japonya gibi bir ülke bile, %60 bu arada istihdam oranı ama, yine de diyor ki daha fazla kadınımı sokmalıyım çünkü rekabetçiliğim ve ekonomimin geleceği buna bağlı. Rakamları bırakıp kalplere seslenmek istiyorum, hepimiz geleceğimizi yaratırken her şeyin denge üzerine kurulu olduğunu biliyoruz. Doğaya şöyle bir baktığımızda dengesizliğin olduğu her yerde işler iyi gitmiyor, kadın-erkek dengesi de böyle. Kadın-erkek dengesinin kurulabilmesi için sizin jenerasyonunuz çok çok önemli. Buna sizin inanıp kadınların kendine inanıp; erkeklerin kadın arkadaşlarına inanıp, kızına inanıp, kardeşine inanıp, annesine inanıp, etrafındaki kadınlara inanıp onu desteklemesi ve karar merciine geldiğimizde de bu farkındalıkla karar verip, iş adamı olup iş kadını olup aslında özünde iş insanı olabilmek lazım. Hepinizden bir de bunu rica ediyorum, ama eminim. Zaten ben hepinizi seviyorum, saygıyla da selamlıyorum, başarılar diliyorum.
1,894

Öğrencilere ve yeni mezunlara tavsiyeleriniz nelerdir? (13 Cevap)

İki tane önemli şey söyleyeceğim, bir tanesi öncelikle ne istediğinizden emin olun. Kendi rotanız nedir, ne yapmak istiyorsunuz, 1 sene sonra, 5 sene sonra, 10 sene sonra ne yapmak istiyorsunuz, bu konuda en önce kendinizin net olması lazım. İkincisi de ne olursa olsun kendinize güvenin hem de çok güvenin.
1,263

Yeni bir Unilever'li olarak, burada sizi ne motive ediyor? (1 Cevap)

Gerçekten çok global bir şirkette çalışıyoruz, bunu her gün hissediyorsunuz, bu beni gerçekten çok motive ediyor. Çünkü büyük bir yapının bir parçasısınız ve gerçekten sizinle aynı dili konuşan Rusya’da, İngiltere’de olan insanlar var. Bir telefonda tanışmadığınız biriyle aynı dili konuşup ilerleyebiliyorsunuz o projede ve bu gerçekten size yalnız olmadığınızı, bir ailenin parçası olduğunuzu hissettiriyor. Unilever ailesi diye gerçekten çok önemli bir şey var bence bu şirkette, beni en çok motive eden şeylerden bir tanesi de Unilever ailesine bağlı olmak. Beni motive eden şeylerden bir tanesi de Dove’da çalışmak. Dove benim love brandim, Dove’da başlayacağımı ilk duyduğumda çok mutlu oldum. Çünkü ben tam bir Dove kızıyım, eskiden beri de hep Dove kullanırım ve bunun artık ABM’i olmak, o markayı yönetmek gerçekten beni çok mutlu etti.
2,594

FMCG sektöründe çalışmak isteyen öğrencilere ve yeni mezunlara tavsiyeleriniz nelerdir? (7 Cevap)

Mümkün olduğu kadar çalışmaya başlamadan önce tecrübe etmeleri, bunun da en güzel yöntemlerinden birisi staj. Farklı şirketlerde ve departmanlarda çünkü bazen kafada net olmayabilir ne yapmanız gerektiği veya isteğiniz çok netse o zaman kendinizi o departmana yönlendirebilirsiniz. Ama mümkün olduğu kadar bunu deneyimlemeniz lazım çünkü deneyimlemeden, farklı örneklerini görmeden çok zor oluyor. O yüzden stajların ben ciddi önemli olduğunu düşünüyorum. Bir de eğer amaç Müşteri Geliştirme, hızlı tüketim ürünlerine ilgi ve alakaysa mağazalar güzel bir deneyim alanı bu anlamda. Bol bol mağaza ziyareti yapabilirsiniz, kendi yaptığınız mağaza alışverişinde de olabilir bu. Çünkü orada ürünler var, raflarda duruyorlar; niye o ürünleri o rafa konumlandırdılar, acaba bunun arkasında başka bir mantık olabilir mi, alışverişçiler nelere dikkat ediyorlar, neyi sepetine atıyor, neyi sepetinden çıkarıyor, fiyata mı ürüne mi bakıyor gibi şeylere dikkat etmek gerekiyor. İyi bir gözlemci olmak gerekiyor. Bu gözlemlerle kendinizi geliştiriyorsunuz. O yüzden hem işte çalışarak yani staj deneyimi yaşayarak ki bu part-time da olabilir, hem de benim en değerli bulduğum mağazalara gidip hakikaten dokunarak ve etraftaki alışverişçiyi biraz anlamaya çalışarak bunları deneyimlemek bence size fayda sağlayacaktır.
1,781

Unilever'in esnek çalışma saatleri uygulamasını anlatır mısınız? (1 Cevap)

En son dönemde yaptığımız şeylerden birtanesi esnek çalışma saatlerine geçtik ama bu esnek çalışma saatleri biraz daha bildiğimiz esnek çalışmadan farklı. Sadece zaman sınırı olmaksızın ne zaman istersek, ne zaman ve nerede çalıştığımızdan bağımsız, performansın ölçümlendiği bir sürecimiz var. Ben patronumla anlaştıktan sonra bugün itibariyle ben dışardan çalışacağım bir kafede çalışmak istiyorum daha rahat edeceğim dediğimde kimse bana niye işe gelmedin, niye kart basmadın diye sormuyor. Önemli olan bana verilmiş olan işi doğru, zamanında ve yerinde bir şekilde ortaya çıkarıp çıkarmadığım ve benim performansım. Ona ne kadar zamanı nerede nasıl geçirdiğime kimse çok burada bulunulması gereken işler değilse karışmıyor ve bu çok büyük bir rahatlık. Özellikle belli saatte belli bir yerde olmak isteyen arkadaşlar için ya da çocuğu olanlar için vs. için bu çok büyük bir rahatlık. Sabahtan çocuğunuzu okula bırakıp, işe saat 10da da gelebilirsiniz. Tabi toplantı varsa ona göre ayarlanıyor, herkes o sorumluluğunun bilincinde zaten. O yüzden de çalışanı kontrol ettiğimiz değil, sorumluluğu ona verdiğimzi bir sisteme sahibiz.
3,728

Unilever'de sizi ne motive ediyor? (5 Cevap)

18 yıldır Unilever’deyim, hiç sıkılmadım. Beni en çok motive eden şey uluslararası bir ortamda olmak. Unilever insana çok değer veriyor, en önde hep insan geliyor, dolayısıyla bu çok çok önemli. Artı yaptığım işi çok seviyorum ve hiçbir zaman işim monoton değil, benim en büyük motivasyonum bu herhalde. Sürekli yeni bir proje, yeni bir marka; biri bitiyor bir yenisi başlıyor, yeni bir rakip, yeni bir coğrafya. Dolayısıyla her zaman yeni bir şey öğrenmeye devam ediyorum 18 sene geçmesine rağmen. Her gün yeni bir şey öğreniyorum, şuanda yeni bir pazara çıkmak için bir projemiz var mesela. Gidip oradaki tüketicilerle konuşuyoruz, alışkanlıkları neler onları anlamaya çalışıyoruz ki istediklerine uygun bir ürün çıkarabilelim rafa. Dolayısıyla hiçbir zaman sıkılmadım, Dünya’nın neresine gidersem gideyim her ülkede bir kontağım var, hem arkadaşlık anlamında hem iş anlamında. Bu da çok büyük bir keyif. Uluslararası ortamda olmak çok güzel, farklı kültürlerden ekip arkadaşlarım var, bizim coğrafyada yaklaşık 35 ülkeden sorumluyum şuanda. 35 ülkenin tüketicileri her ülkede oturan ekip arkadaşlarım. Herbirini tanımak ayrı bir kişisel gelişim aynı zamanda mesleki gelişim. Dolayısıyla hiç sıkılmadım herhalde sıkılmam bundan sonra da.
664

CEVAPLARI FİLTRELE

Soru Etiketi
Üniversite
Bölüm

Filtreyi Temizle