Mülakat

150 soruya 189 cevap verildi.

Cevaplar 189

Yükleniyor...
18,291 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Bu zamana kadar okulda da Case’ler çözdüğümüz için bu tür durumlar bana çok da önemli gelmiyordu fakat burada önemli olduğunu anladım. Önemli olan, daha geniş bir perspektiften düşünmek ve dışarıdan bakan bir insan için ne önemliyse onları da söylemek yeterli olacaktır. Çünkü onların istediği de bizim buna açık olmamızdır. Ben kendi mülakatımda ne biliyorsam onu söyledim. Sonucu da olumlu oldu.

17,032 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Neredeyse Türkiye’deki başvuru ve kariyer portallarının tamamı olmak üzere birçok farklı başvuru kanalları kullanıyoruz. Kişiler gerek bizim internet sitemiz ve sosyal medya hesaplarımızdan gerekse herkesin bildiği kariyer portalları üzerinden istediği pozisyona başvuruda bulunabiliyor. Bu başvurular günlük olarak takip ediliyor ve hepsine mümkünse gün içerisinde, en geç ertesi gün dönüş sağlıyoruz. Ardından bünyemizde İnsan Kaynakları pozisyonunda çalışan arkadaşlarımız tarafından bu kişiler aranarak başvurdukları il/ilçeye görüşmeye davet ediyorlar. Her gün rutin olarak görüşmelerimiz devam ediyor ve bu görüşmeler minimum iki, maksimum üç seanstan oluşuyor. Mümkün olduğunca fazla kişiyi firmamıza davet ederek şirketimizi tanıtıyor ve İnsan Kaynakları Uzmanları'mızla birebir görüşme yapılmasını sağlıyoruz. Buraya geldiklerinde yaptığımız görüşme; hem onları tanımak hem de Pronet’i tanıtmak amaçlı ve biraz da yetkinlik bazlı oluyor. Olumlu ilerlediğimiz adayları yöneticimizle tanıştırıp, ardından teklif aşamasına geliyoruz. Bu aşamada referans kontrolleri gerçekleştiriliyor ve kişiden gerekli evrakları topluyoruz. Sonrasında da Pronet macerası başlıyor. Her hafta gerçekleşen eğitim sınıflarımızla Kahramanlarımızı bünyemize katmış oluyoruz.

4
9,394 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Biz hem yeni işe alım hem de turnover kaynaklı olarak merkez kadrolarımızın seçme ve yerleştirme süreçlerini gerçekleştiriyoruz. Bir pozisyon oluştuğunda ilk olarak departman yöneticisiyle karşılıklı iletişim sonucunda ilan taslağı çıkıyor ve bunu kariyer siteleri, kendi kariyer sitemiz, Linkedin ve Facebook gibi sosyal medya hesapları üzerinden paylaşıyoruz. Buraya yapılan başvuruların sonrasında ön değerlendirme sürecinin ardından kişileri telefonla kurumumuza davet ederek onlarla birebir mülakat gerçekleştiriyoruz. Bunu objektif kriterlere göre değerlendirmek ana esasımız olduğu için çeşitli ölçümlemelere tabi tutuyoruz. Bunlar genel yetenek testleri, kişilik envanteri, Değerlendirme  Merkezi süreçleri olabiliyor. Tüm bu verileri değerlendirdikten sonra bir üst basamağa çıkacak olan adaylarımızı ilgili departmanın yöneticisiyle tanıştırıyoruz. Onların da onayı sonrasında kişilerin referans kontrollerini gerçekleştirip teklifimizi yapıyoruz.

8,235 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Staj programımıza her sene oldukça büyük sayıda başvuru alıyoruz. Bu sebeple bir takım online test süreçleri ve assessment günleri yapılıyor. Assessment günlerinde adaylara çok farklı vakalar üzerinde çalışma fırsatı sunuyoruz ve günün sonunda staj yerlerine karar veriyoruz. Uzun soluklu ama keyifli bir süreç oluyor.

2
8,230 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Sorduğumuz sorular pozisyona göre değişiyor. Bazı pozisyonlarda iletişimi daha kuvvetli, takım çalışmasına yatkın, sosyal adaylar arayabiliyoruz. O zaman mülakatta sorduğumuz sorular genelde yetkinlik bazlı sorular oluyor. Çeşitli vakalar ya da olaylar sorarak bu olaylara nasıl tepkiler verdiklerine bakıyoruz. Buradan da kişinin hem bizimle olan iletişimini hem de soruya cevap verdiğinde aklına gelen ilk şeyin ne olduğunu seçebiliyoruz.

Bazı pozisyonlarda da bu yetkinlikler ikinci planda kalabiliyor. Orada daha çok iş disiplini olan, daha net düşünebilen, planlı ve programlı çalışabilen kişilerin olması gerektiği için bunlara yönelik sorular soruyoruz. Karşımıza gelen adaylarda ilk dikkat ettiğimiz şey; çalışmaya istekli olması ve bu şirkete bilerek gelip gelmediğidir. Böylece şirket kültürüne uyum sağlayıp sağlayamayacağını ölçümleyebiliyoruz.

2