Cevaplar 283

Filtrele:Sırala:

Pazarlama Departmanı'ndan İnsan Kaynakları Departmanı'na geçiş süreciniz nasıl ilerledi? (1 Cevap)

Colgate maceram Pazarlama ile başladı. Yaklaşık 2 yıl boyunca Türkiye'de Pazarlama Analisti olarak çalıştım. Ardından Pazar Araştırmaları'na geçtim. Ürün finansmanı ve lansmanlara yön veren birçok kalitetif, kantitatif araştırmaya katıldım. Fakat bir gün Genel Müdürümden bir mail aldım ve beni İnsan Kaynakları'nda değerlendirmek istediğini belirtti. O dönemde daha 3 yılım dolmuştu ve sıfırdan başlamam gerekiyordu. Etrafımdaki insanlara baktığımda Finansçı Satışçı olmuş, Satışçı Pazarlama'ya geçmiş, Pazarlamacı Perakende tarafına geçmiş olarak gördüm. Colgate'te bu örnekler çok fazlaydı. Örneklere baktığımda geçtikleri yerlerde çok mutlu ve başarılıydılar. Ben de neden değerlendirmeyeyim şeklinde düşündüm ve bugün iyi ki İnsan Kaynakları'na geçmişim diyorum.

Career Kitchen İnsan Kaynakları Stajyeri olarak Perfetti Van Melle'de bir gününüz nasıl geçiyor? (1 Cevap)

Sabah geldiğimde maillerimi kontrol ediyorum. Sonrasında rutin olarak yapmam gereken işleri yapıyorum. Bir mülakat varsa onun organizasyonunu yapıyorum veya bir eğitim olacaksa onunla ilgili yapılması gereken noktalarda destek sağlıyorum. Kariyer etkinlikleri yapılacaksa o toplantıların yürütülmesi, kişilerle iletişime geçilmesi, teklif aşaması gibi konularda yardımcı oluyorum. Dolayısıyla her günüm farklı geçtiği için net bir akış veremiyorum.

İnsan Kaynakları alanında çalışmanın sizi tatmin eden yanları nelerdir? (15 Cevap)

Human resources has the function itself has changed over the years so it started initially as an admin role and then it evolved to be what is called personnel and then came the new wave of human resources and today what really excites me about this function let's say is that it's a real business partnership, is that you can see working in human resources, you can see the changes, you can witness the changes even after so many years and you can see the achievements that you have done across the years when you for example work on developing a certain leader which is part of the talent management and talent development and then you see this leader after so many years becoming the CEO of a company or the CFO or any let's say that has any leadership role that is the real excitement of it and this is what what makes me proud of working in Human Resources.