Cevaplar 212

Yükleniyor...
2,519 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Finans’ın içinde farklı bölümler var. Muhasebe kısmı kayıtların doğru şekilde tutulmasını ve yasalara uygun bir şekilde raporlanmasını sağlayan bölümdür. Bunun paralelinde bazı organizasyonlarda Alacak Muhasebesi, Borçlar Muhasebesi gibi bölümler olabiliyor. Vergi bölümü, farklı ve doğru bir şekilde yönetilmesi gereken kalemlerden biridir. Bunlar biraz daha alışılagelmiş fonksiyonlar ama git gide beraberinde buluşan Bütçe ve Analiz bölümleri de kritiktir. Bu bölümlerde doğru iş kararlarının verilmesi, uzun ve kısa vadeli planların yapılması için altyapı sağlanıyor. Tüm bu işlere destek olarak nakit yönetimini yapan Hazine Departmanı devreye giriyor. Hem eldeki nakdin yönetilmesi hem de finansmanın sağlanması için doğru işlerin yapılması Hazine fonksiyonunun sorumluluğundadır. Bunlar bir bütün olarak şirketin finansallarının doğru yansıtılması, hisse sahiplerine doğru bilgilerin verilmesi ve sağlıklı kararların alınmasını sağlayan altyapıyı sağlıyor.

  • Support building pricing strategy frameworks linked to overall financial planning cycle IS&OP;
  • Support on key Revenue Management Projects on identifying growth opportunities across all segments,
  • Rebuild and optimise current excel pricing models to improve processing speed, to enhance a more robust and stable process, and to increase forecast accuracy
  • Team up with others to translate data into meaningful insights enabling communication of risks and solutions to the cross-functional team and the stakeholders
2,445 görüntülenme
2,325 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Sistem ve süreçlerde gördüğümüz sorunları analiz edip, bunların değişmesinde ve karar alınmasında liderlik etmemiz gerekiyor. Bu da analiz yeteneği, analiz kapasitesi ve liderlik gerektiriyor. Takımlar içerisinde çalışmak bizim için çok önemli çünkü biz tek başımıza hiçbir şeyiz ve takımla birlikte ancak bir şeyler yapabiliyoruz. Dolayısıyla takım içerisinde çalışabilmek çok önemli bir yetenektir. Bu da ancak güvenilir olmaktan geçiyor. Dikkat ederseniz hiç teknik bir özellik saymadım. Muhasebe bilgisi, MPV veya IRR hesabı bilmenize gerek yok. Bunların tamamı sonradan öğrenilebilir. Yeter ki işi severek yapmanız ve az önce bahsettiğim gibi liderlik, takım çalışması, analitik yeteneklere sahip olmanız yeterlidir.

2,253 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Unilever’deki stajıma 2013 yazında başladım. Customer Development Finance’te Business Partnerın yanında proje stajım oldu. Burada satış ekibimize yardımcı olabilecek data analizleriyle bir proje gerçekleştirdim. 3 aylık stajım sonucunda okula geri döndüm. Bu sırada Unilever’i takip etmeye devam ettim, iş ilişkilerim de buradaki insan ilişkilerim de devam etti. Çünkü burada çok sıcak bir ortam var gerçekten, insanlar size sadece stajyer olarak bakmıyorlar. Gerçekten bir iş arkadaşı gibi yanlarında çalıştıklarından dolayı ve bütün datalara erişimin var, yani Unilever’in sana güvendiğini hissettikten sonra aslında aileye ilk adımı atıyorsun. 3 ay boyunca projeyi hazırladıktan sonra bir sunum yapıyorsun ve bu sunumdan geçersen eğer günün sonunda işe alımda da diğer adaylardan bir tık öne geçmiş oluyorsun.

2,021 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Pfizer Finans Divizyonu’nda çeşitli operasyonel departmanlar var. Alacakların takibini ve faturalandırmasını yapan, Satın Alma’nın sorumluluğunu, ödemeleri ve maaşları üstlenen, muhasebe işleriyle uğraşan ayrı ayrı departmanlarımız var. Bir de benim yönettiğim commercial tarafla yakın çalışan, bütçeleme, bütçe takibinin ve performans değerlendirmelerinin yapılması gibi işleri takip eden bir Business Finance Departmanımız var ve bu kısım biraz daha stratejik işliyor. Pfizer’deki rotasyon kültürü sebebiyle bizde başlayan bir MT arkadaşımızın bu departmanların her birinde maksimum derece kazanıp toplam finans bilgisini belli bir seviyeye getirerek yöneticilik tecrübesi için hazırlanmasını amaçladığımız bir kültür var.