Şirket Anlatımları

10331 soruya 3956 cevap verildi.

Cevaplar 3956

Yükleniyor...
8,094 görüntülenme
·
Transkripti Göster

BSH için çalışma motivasyonu ve bu motivasyonu nasıl tanımladıkları, yaratabilecekleri katma değerini tanımlayabilmeleri ve bunu nerede gördükleri, varsa tutku ve heveslerini ortaya koyabilmeleri çok önemli. Bu anlamda değişime açık olabileceklerini tanımlamaları ve değişime olan inançları için bizleri ikna etmeleri gerekiyor. Değişen dünyada BSH da kabuk değiştiriyor ve şu anda her şey ezber bozuyor. Bu nedenle değişim işin kalbinde olduğu için işe alım sürecinde bu değişimi nasıl getirebileceğini, nasıl yansıtabileceğini, neleri değiştirebileceğini ve bu anlamda nasıl farklılıklar geliştirebileceğini düşünüp bunlara hazırlanmış olması ve ön hazırlığını yapmış olması gerekiyor.

8,093 görüntülenme
·
Transkripti Göster

MT başvuru sürecimiz Ekim ayında başlıyor. Detaylı bilgiyi colgate101.com sitesinden alabilirsiniz. Jobs.colgate.com web sitesi üzerinden ulaştığımız CV'lerle Ekim'den Ocak ayına kadar CV elemeleri yapıyoruz. Ardından Ocak ayı gibi telefon mülakatları yapılıyor. Şubat ayında da sizi Assessment Center'lara çağırıyoruz. Şirket içinde kendi Assesserlarımız var ve sizlere birer Case Study yaptırıp değerlendirme merkezine davet ediyoruz. Değerlendirme merkezinin ardından da başarılı olan öğrencileri, Short-List'e kalmış öğrenciler olarak farz edip, kendilerini yüz yüze görüşmelere davet ediyoruz. İnsan Kaynakları, Fonksiyon Müdürü, Fonksiyon Direktörü ve Genel Müdür görüşmelerinin ardından seçilen kişileri Colgate'te bünyemize katıyoruz.

7,678 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Kurum İletişimi Departmanı, kurumsal itibarı şirket içinde ve dışında iletişim yoluyla yönetmekten sorumludur. Bizim departmanımızda da 3 farklı yöneticilik var. Bunlar; Basınla İlişkiler, Sponsorluklar ve Organizasyonlar’dır. Benim sorumlu olduğum Kurum İletişimi Yöneticiliği’dir. Kurum İletişimi Yöneticiliği özelinde bakarsak, ben çatı kurum markasının iletişiminden sorumluyum dolayısıyla markalardan bir nebze bağımsız olarak kurum iletişimi çalışmalarını yönetiyorum. CEO iletişimi, sosyal sorumluluk yönetimi, sosyal medya yönetimi, iç iletişim çalışmaları, TOFAŞ Gazete, İntranet ve yıllık raporlarımız var. Dolayısıyla baya geniş bir kapsamda çalışmalarımızı yürütüyoruz.

7,668 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Yeni mezun bir adayın vizyonunun olması gerekiyor. Kendisini anlatmasından, okuduğu okuldan, aldığı derslerden öte nasıl bir vizyonu olduğunu, belli bir süre sonra kendisini ne yaparken gördüğünü, benden ne beklediğini ve bana ne vereceğini net olarak anlatabiliyorsa bu beni çok etkiler. O zaman üniversiteyi boşa okumadığını ve oradan alınması gereken her şeyi aldığını hissedebiliyorum. Sadece gidip gelmelik bir üniversite hayatı olduğu zaman biraz üzülüyorum çünkü üniversite hayatı böyle olmamalı. O vizyonu alıp o kararlılığı gösterebilmesi lazım. Ben de bu kararlılığı gördüğüm anda kişinin işe alımını onaylamam çok kısa sürüyor.