Siemens Mobility bölümünün "Commercial Sales Manager" pozisyonuna başvuru yaptıktan kısa bir süre sonra ilk görüşme için arandım. İlk görüşmemi Mobility Bölümü Ticari Yöneticisi ve İnsan Kaynakları İş Ortağı ile gerçekleştirdim. Oldukça samimi bir ortamda geçen mülakatımda son derece profesyonelce bir yaklaşımla beni tanımaya, tecrübelerimi ve yetkinliklerime anlamaya büyük özen gösterildi. Hem ben, hem de Siemens temsilcileri pozisyonla ilgili beklentilerini açıkça ifade ettiler. Görüşmemizi bilgi birikimimi göstermemi amaçlayan bir vaka çalışmasıyla tamamladık.

Bir sonraki hafta ikinci görüşmemi Bölüm CFO'suyla yaptım ve görüşme boyunca kendimi ve iş tecrübelerimi anlattım. Ekiple ve şirket kültürüyle uyumumun değerlendirilmesine yönelik verimli bir görüşme oldu. Bu süreç her iki taraf için de olumlu şekilde sonuçlandı. Artık bir Siemensliydim.

"Siemens Mobility bölümünün "Commercial Sales Manager" pozisyonuna başvuru yaptıktan kısa bir süre sonra ilk görüşme için arandım. İlk görüşmemi Mobility Bölümü Ticari Yöneticisi ve İnsan Kaynakları İş Ortağı ile gerçekleştirdim. Oldukça samimi bir ortamda geçen mülakatımda son derece profesyonelce bir yaklaşımla beni tanımaya, tecrübelerimi ve yetkinliklerime anlamaya büyük özen gösterildi. Hem ben, hem de Siemens temsilcileri pozisyonla ilgili beklentilerini açıkça ifade ettiler. Görüşmemizi bilgi birikimimi göstermemi amaçlayan bir vaka çalışmasıyla tamamladık.

Bir sonraki hafta ikinci görüşmemi Bölüm CFO'suyla yaptım ve görüşme boyunca kendimi ve iş tecrübelerimi anlattım. Ekiple ve şirket kültürüyle uyumumun değerlendirilmesine yönelik verimli bir görüşme oldu. Bu süreç her iki taraf için de olumlu şekilde sonuçlandı. Artık bir Siemensliydim.

4 yılı aşkın bir süredir Siemens'te çalışıyorum. Işık Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümü mezunuyum. Stajları saymaz isek Siemens benim ilk ciddi iş tecrübem. Siemens'e ilk girdiğimde bir buçuk yıl boyunca Su Teknolojileri Bölümü'nde çalıştım. Müşteri taleplerine göre anahtar teslim çözümler üreten ve bunları yaşayan sistemler, tesisler, fabrikalar haline getiren bir ailenin genç bir ticari çalışanı olarak başladı Siemens hayatım.
Çözüm işi yapmak sahip olduğunuz maddi ve manevi tüm imkanları, yetkinliğinizi, mühendisliğinizi ve süreç yönetiminizi kullanarak, müşterilerinizi isteklerine cevap veren projeler gerçekleştirmektir. Bu süreçleri kariyerimin erken safhalarında deneyimlememin büyük bir şans olduğuna inanıyorum. Su Teknolojileri bölümünden sonra demir-çelik sektörü odaklı Metal Teknolojileri Bölümü'nde yine çok değerli bir bir yıl geçirdim. Bu yıllarda ticari satış uzmanlığına ilave olarak proje yönetimi konusunda da tecrübeler kazanmaya başladım. Daha sonra Siemens Mitsubishi ile bir ortak girişim (joint venture) kurarak kendi bünyesinden Metal Teknolojileri birimini çıkarttı. Bu değişimin ardından şuanki görevlerimi yürüttüğüm, içeriğinde motor, motor sürücüleri, süreç enstrümanları gibi bir çok endüstriye hitap eden ürünler barındıran ve bunun yanında anahtar teslim çözüm hizmetleri sunan Process Industries and Drives bölümüne geçtim.
Bu serüvenin ilk aşamalarında sorumluluklarım çözüm işlerinde ticari satış desteği vermek ve ilgili bölümlerin muhasebe ve finansal kontrollerini sağlamaktı. İlerleyen süreçlerde bu tecrübelerime ticari proje yöneticiliği sorumluklarımı da ilave ettim. Şu anda da bu farklı sorumlulukları bir arada yürütme fırsatı buluyorum ve bu çeşitlilik bana göre birbirini tamamlıyor.

Bu sene Siemens'teki 6. yılımı dolduruyorum. Satın alma departmanında başladığım kariyer yolculuğuma gerek daha önceki tecrübelerim gerekse de işletme mezunu olmam sebebiyle enerji bölümü ticari proje yöneticisi olarak devam ediyorum. Yaptığım işin en keyifli yanı birçok departmanla iletişim halinde çalışıyor olmam.
Ticari proje yöneticiliğini anlatacak olursam bizler bir projeyi satıştan devralıyoruz ve bundan sonraki süreçte projenin bütçe ve karlılığından sorumlu oluyoruz. Aynı şekilde projenin müşteriye belirtilen zaman diliminde ve etkin teslimi de yine temel sorumluluklarımdan biri. Kısacası projeyi sahada uygulayan ekibin ve finansallarının yönetilmesi olarak özetleyebilirim.

Kişisel olarak çalışana saygı gösteren bir ortam gördüm. Yöneticilerimle her zaman yakın ve samimi bir iletişimim olmuştur. Kişisel bir ihtiyacım olduğu zaman her zaman saygı gösterirler, bu ihtiyacıma öncelik vermeme olanak sağlarlar. Bir yardıma ihtiyacım olduğunda her zaman olumlu yanıt almışımdır, derdimi anlatabilmişimdir.
Siemens'in bence yine büyük avantajlarından biri sürdürülebilir iş yönetimi anlayışıdır. Yani eğer 20 tane proje başlıyor ise bunların belki 2 tanesi yarıda kalır, gerisi sonuca bağlanır. Daha planlı ve öngörülü hareket edilip projenin sürdürülebilir kılınması esas alınır.
Ek olarak Siemens'te son derece uluslararası bir çalışma ortamı mevcut. Özellikle yazılım tarafında gündelik olarak yurtdışındaki ekiplerle iletişimde olmanız gerektiği için, diğer kültürleri tanımaya, sıklıkla seyahat etmeye uygun bir ortam var. Farklı kültürlerle etkileşimde olmak insana çok şey katıyor. Mesela, bizim bölümdeki seyahatler genellikle Almanya ve Avusturya'ya gerçekleşiyor. Yazılım geliştirme alanında yeni başlayan çok sayıda proje olduğundan, yazılım mühendisi olarak Almanya'da çalışmak istiyorum derseniz çok büyük ihtimalle gidebilirsiniz.

Siemens sahiplik kültürüne (ownership culture) yaptığı yatırımlar ile çalışanını firmanın bir parçası haline getirmeye özen gösteren bir şirket. Siemens'te çalışanlar olarak biliyoruz ki başarı bizim katkılarımızla mümkün. 3i programı da bu kültürün vazgeçilmez bir parçası. Siemens çalışanları kendi sorumluluk alanlarında olan ya da olmayan her konudaki yaratıcı fikirlerini özgürce paylaşabiliyor ve uygulanmasında da yer alabiliyor, bu Siemens'in köklerinde yer alan bir yaklaşım. Hepimiz şirketin başarısında pay sahibi olduğumuzu hissediyor, başarı için gerekenleri geniş bir perspektiften değerlendiriyoruz.

Öncelikle şunu belirtmeliyim ki işe ilk başladığım dönemki Siemens ile bugünkü Siemens kesinlikle çok farklı. Son 10 yılda Siemens Almanya ve aynı zamanda Siemens Türkiye çok daha paylaşımcı ve katılımcı bir yönetim anlayışına sahip oldu. Siemens AG'nin 98%'i 740.000 hissedara ait olduğu için bir bakıma çalışanların sahip olduğu bir şirket. Dolayısıyla tüm çalışanların şirketi aynı oranda sahiplenme eğiliminde olduklarını görebiliyorsunuz.

Yine Alman kültürünün temel bileşenlerinden biri olarak çalışanın iş-özel hayat dengesine ve esnek çalışma saatlerine son derece saygı gösterilmekte. Çalışanlarına "izinlerini bitir" diyen nadir işverenlerden birisi olduğumuzu düşünüyorum. Siemens'in çalışma kültürünü makul çalışma temposu içerisinde, özel-iş hayat dengesi çerçevesinde, çalışanların belirlenen hedeflere yönelik yüksek performans gösterme beklentisi olarak özetleyebilirim. Elbette çalışanlar hedeflerinden sorumludur, bu kapsamda değerlendirilirler ancak bu performans özel-iş hayat dengesi ekseninde beklenir. Çalışanların katılımcı olması, eleştiriye açık olmaları beklenir. O bakımdan çok şanslı bir şirkette olduğumuzu düşünüyorum. AR-GE'de de yaratmaya çalıştığımız paylaşıma açık bir arkadaşlık ortamıdır.

Siemens'te eğitimlerin planlanması, kariyer gelişiminin planlanmasında ve kısmi de olsa yıllık hedeflerin verilmesi noktasında yöneticiler, çalışanların geri bildirimleri doğrultusunda nihai kararlarını verir.