Cevaplar 13

Sırala:
Öncelikle mutlaka bir yerde bu alanda staj yapsınlar. Böylece hem İnsan Kaynakları’nın farklı alanlarını görme imkanları olur, hem de gerçekten hangi alanda çalışmak istediklerini az çok netleştirmiş olurlar. Çünkü işe alım, farklı yetkinlikler gerektiriyor. Ücretlendirme farklı yetkinlikler, beklentiler gerektiriyor. Öncelikle buna karar verebilecekleri bir deneyim edinmeleri çok önemli. Sonrasında ise gitmek istedikleri alan ile ilgili kendilerini geliştirmeleri gerektiriyor. İşe alımsa eğer, özellikle işe alım yapan danışmanlık firmalarından başlayabilirler. Çünkü danışmanlık firmaları özellikle yeni mezun işe alımları yapabiliyorlar. İnsan Kaynakları’nın farklı alanları ile ilgili çalışmayı düşünüyorlarsa bunla ilgili de özellikle hem global firmaların hem Türk firmalarının yeni mezun programları içerisinde yer almalarını kendilerine tavsiye ederim. Genelde bu tip programlar farklı farklı eğitimlerle geliştiriciliği anlamında çok üst düzeyde oluyorlar. Bunlarda sadece İnsan Kaynakları alanında değil, aslında topyekün şirketin gitmiş olduğu alan ile ilgili, içinde bulunmuş olduğu sektörle ilgili veya farklı sosyal yetkinliklerle ilgili eğitim alma imkanına sahip oluyorlar. Bunları mutlaka değerlendirsinler. Oralardan İnsan Kaynakları alanına geçiş yapma imkanı da çok daha fazla olabilir.
İnsan Kaynakları her gün gelişen çok dinamik bir alandır. Bu alanda işimiz insan olduğu için ve iletişimle yürüdüğü için en önemli konunun insan arası ilişkiler olduğunu düşünüyorum. Özellikle üniversite öğrencilerinin yürüttükleri bir takım projelerle, sosyal kulüplerle veya okul dışındaki kulüplerle daha da ilerletebileceği kanısındayım. Bunun için de İnsan Kaynakları trendlerini takip edebilmek çok önemli. Bunu hem konferanslarla hem de online konuşmaları dinleyerek gerçekleştirebilirler. Belirttiğim gibi, dinamik olmak çok önemli çünkü bu durum herkese yansıyor. Aslında şirketi temsil eden sahada çalışan ekipler dışında, onlarla ilk temasta bulunan ve son kez gördükleri kişiler genelde İnsan Kaynakları'nda çalışan uzmanlar oluyor. Dolayısıyla bu anlamda güçlü bir izlenim bırakabilmek de önemli. Bunun yanı sıra İnsan Kaynakları çok geniş bir alan ve pek çok farklı departmanla da iç içeler. Dolayısıyla her departmanla birlikte iletişim halinde olabilmek ve koordineli çalışabilmek bu anlamda oldukça önemli.
Öncelikle öğrencilere akademik kariyer dönemleri boyunca oldukça fazla staj yapmalarını öneririm. Mümkünse en geç 3. sınıftan başlayarak farklı alanlarda mutlaka staj yapsınlar. Böylece kendilerini hangi alanda daha iyi hissediyorlarsa, yetkinlikleri hangi alana daha yatkınsa bunu keşfetmiş olurlar. İnsan Kaynakları özeline bakacak olursak; bu alanda çalışmak isteyen öğrencilerin mutlaka proje yönetimi alanında, iletişim, sunum teknikler ve ikna kabiliyeti konusunda kendi yetkinliklerini geliştirmiş olmaları gereklidir. Colgate özeline dönersek; akıcı bir İngilizce ve bu dili iyi yazmak çok önemli. Çünkü sürekli ekspatlarla çalışıyoruz ve global bir takım çalışması var. Dünyada 196 adet ülke var ve bu ülkelerle beraber birçok proje yapılıyor. Bu nedenle akıcı bir İngilizceye sahip olmaları bizim için çok önemli bir kriterdir.
İnsan Kaynakları’nda kariyer yapmak isteyen arkadaşlara bu alanı çok iyi araştırmalarını öneriyorum çünkü hala iş görüşmelerinde neden bu alanı tercih ettiklerini sorduğumuzda, insan ilişkilerinin çok iyi olduğuyla ilgili bir cevap alabiliyoruz. İnsan Kaynakları günümüzde oldukça stratejik bir departman ve organizasyona ciddi etkileri var. Bu alanı neden istediğini bilen kişilerin kariyerinde başarılı olma olasılığını daha yüksek görüyorum ve mutlaka bir staj yapmalarını öneriyorum.

Bence İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen birinin insanla iletişim kurmaya hevesli olması gerekiyor. Bu anlamda dışarıda gezerken bile yabancı biriyle tanışmaktan çekinmeyen birisi olması lazım. “Bir dil bir insan” cümlesi, “bir insan bir hayat” şeklinde de yorumlanabilir ve onlardan kazanabileceğimiz deneyimler olabilir. Bu anlamda da İnsan Kaynakları alanında çalışacak kişilerin olabildiğince insan birikimi yapması, onlara avantaj sağlayacaktır diye düşünüyorum.

İlgili Konular

İşe Alım

102 soru, 120 cevap.

Yetenek Yönetimi

10 soru, 10 cevap.

Kadro ve Verimlilik

3 soru, 3 cevap.

Seçme ve Yerleştirme

4 soru, 4 cevap.

Ücret ve Yan Haklar

5 soru, 5 cevap.

Hepsini Göster (6)
İşveren Markası

20 soru, 24 cevap.

İlgili Şirketler

Huawei

73 soru, 118 cevap.

Talent Brand Company

3 soru, 10 cevap.

PepsiCo

61 soru, 133 cevap.

Pfizer

86 soru, 215 cevap.

Anlatsın

37 soru, 264 cevap.

Hepsini Göster (43)
L'Oréal

101 soru, 161 cevap.

Decathlon

68 soru, 115 cevap.

Perfetti Van Melle

70 soru, 152 cevap.

Garanti Bankası

78 soru, 183 cevap.

TürkTraktör

62 soru, 110 cevap.

Migros

192 soru, 353 cevap.

British American Tobacco

116 soru, 247 cevap.

Vodafone

100 soru, 132 cevap.

Arçelik

112 soru, 190 cevap.

Colgate-Palmolive

89 soru, 163 cevap.

Anadolu Efes

52 soru, 90 cevap.

Koton

251 soru, 587 cevap.

Siemens

149 soru, 219 cevap.

Anbean

24 soru, 24 cevap.

Burgan Bank

60 soru, 128 cevap.

BSH

97 soru, 216 cevap.

Zingat.com

89 soru, 216 cevap.

Unilever

88 soru, 167 cevap.

Türk Telekom

66 soru, 156 cevap.

Arvato

47 soru, 82 cevap.

People Make the Brand

13 soru, 11 cevap.

Procter & Gamble

86 soru, 210 cevap.

Dinamo Consulting

17 soru, 28 cevap.

Mercedes-Benz Türk

70 soru, 128 cevap.

Kraft Heinz

40 soru, 68 cevap.

Pronet

122 soru, 167 cevap.

Abdi İbrahim

78 soru, 245 cevap.

Philip Morris / Sabancı

94 soru, 248 cevap.

Ak Gıda

23 soru, 24 cevap.

Kron

5 soru, 5 cevap.

Penti

73 soru, 150 cevap.

Canon Eurasia

85 soru, 147 cevap.

DenizBank

151 soru, 314 cevap.

METRO Cash & Carry Türkiye

155 soru, 318 cevap.

EY Türkiye

89 soru, 157 cevap.

Microsoft

58 soru, 101 cevap.

İlgili Etkinlikler

GOBI

03.03.2019