Cevaplar 6

Yükleniyor...
793 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Pazar analizleri, ürün eğitimleri, yeni iş kolları bulma, ürünü konumlandırma ve fiyatlandırma, ürünün stok süreçlerini yönetebilme gibi çok fazla sayıda görevimizin olduğunu söyleyebilirim. Genel merkezle görüşme ya da raporlama yapmak gibi özel görevlerden de bahsetmek gerekir. Benim açımdan ürünle ilgili iyi bir bilgiye sahip olmak ve ürüne hakim olmak önemlidir çünkü bu işlem ürünü pazarda doğru bir şekilde yönetebilmenizi ve doğru konumlandırabilmenizi sağlıyor. Satış yaptığımız çok fazla kanalımız var. Satış personelleri arkadaşlarımızla beraber yaptığımız toplantılar neticesinde pazarlama stratejimizi farklı bir pazara yönlendirip orada gelişmeye çalışabiliyoruz. Bu da ürünle ilgili yeterli bilgiye sahip olmanız alakalı bir şey.

474 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Canon’da Ürün Yönetimi; ürün grubuna ait tüm sorumlulukları üzerinize almanız demektir. Biz satış ve pazarlama odaklı bir firmayız. Ürün bizim odak noktamız ama burada ürün geliştirmeye dair bir faaliyet göstermiyoruz. Ürünlerimiz yurt dışında tasarlanıyor, özellikleri orada belirlenip üretiliyor. Bizden beklenen şey ise; Türkiye ve İsrail pazarına oluşturulan ürün grubundan en uygun modelleri seçmek, bu ürünlerin lansmanlarının gerçekleştirilmesini sağlamak, satış ağı üzerinden son kullanıcıya ulaştırmak, ürün özelliklerimizi son kullanıcıya ve satış ekiplerine doğru şekilde anlatmaktır. Dolayısıyla ürün eğitimleri, lansmanlar ve ürün tanıtımlarını organize ediyoruz.

Başka bir sorumluluğumuz da fiyatlandırmadır. Bir şirketin devamlılık sağlayabilmesi, hedeflerine ulaşması ve yatırımlarına devam edebilmesi için fiyatlandırma çok önemli. Biz rakip analizlerini global anlamda da gerçekleştiriyoruz ve fiyat konumlandırmalarımızı karlılığımızı korumak için yapıyoruz.

Bunun dışında ürünlerimizi son kullanıcıya doğru yerde ulaştırmaya çalışıyoruz. Hedef kitlemize ürünleri hangi kanaldan ulaştıracağımız konusunu satış ekipleriyle birlikte yürütüyoruz. Ürün ve marka iletişimini gerçekleştirmekten keyif alıyoruz. Marketing Communications Departmanı’yla birlikte pazarlama bütçemizi belirliyoruz. Yıllık ve yarı yıllık planlar doğrultusunda aktivitelerimizi planlıyoruz.

262 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Burada standart bir günü tarif edemeyebilirim çünkü belli dönemlerde farklı konulara odaklanabiliyorum ve bunlar benim günlerimi şekillendiriyor. Ayın ilk günlerinde daha çok finansal raporlarla ilgileniyorum ve bir önceki satış rakamları üzerinde çalışarak fiyatlandırmayı gerçekleştiriyorum. Ayın ortasına geldiğimizde günlerim daha çok pazarlama aktivitelerini şekillendirmekle geçiyor. Ürün tedarik planlamasını da paralelinde gerçekleştiriyorum.

Pozisyonumun satış odaklı olmasından dolayı son günlerimi daha çok satışa ayırıyorum. Burada Satış Ekipleriyle yoğun bir şekilde telefon trafiğimiz oluyor ve toplantılarımızı gerçekleştiriyoruz. Bu toplantılarda hedeflerimize nasıl ulaşacağımızı ve fırsatları nasıl yakalayacağımızı tartışıyoruz. İsrail de Canon Eurasia’ya bağlı olarak çalışıyor. Ben de buradaki distribütörümüzü birkaç günlüğüne ziyaret ederek ürün planlamasını gerçekleştiriyorum. Eğer şanslıysak ayın sonunda hedeflerimize ulaşan mutlu birer çalışan olarak ayımızı kapatıyoruz ama son gün stres yaşadığımız da oluyor. Ayın başında da yeni hedeflerle maratona tekrar başlıyoruz.

210 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Gastronometro, METRO’nun bir uydusu gibidir. Dolayısıyla bizim departmanlarımızın büyük bir kısmı METRO’ya bağlı ve Gastronometro binası içinde buranın yürütülmesinden sorumlu, buradaki bütün operasyonlardan sorumlu 10 kişilik ufak bir ekibiz. Bu 10 kişilik ekip hem bizi birbirimizin alanına biraz daha kaymaya teşvik ediyor hem de bundan sürekli yeni bir şeyler öğrenmemize olanak sağlıyor. METRO gibi bir devin yanında Gastronometro gibi bir cazibe merkezi ve bunun içinde operasyonu yürüten 10 kişiden yalnızca bir tanesi olmak, İş Geliştirme Yöneticisi olmak demek; sorumluluklarınızın gerçekten farkında olmanız, bir başka arkadaşınızın sorumluluklarında desteğe ihtiyacı varsa onu vermeye de her zaman hazır olmanız demektir.

Dolayısıyla benim Gastronometro’da bir günümün nasıl geçtiği konusuna gelecek olursak bambaşka, sabahtan akşamı kestiremeyeceğiniz bir şekilde geçiyor. “Benim işim budur. Ben bunu yaparım, başka bir şeyi yapmam.” demeyeceğiniz ama işin en önemli kısmı olarak bunu demezken kesinlikle keyif alacağınız bir şekilde geçiyor.

Gün başlıyor, bizim burada çok fazla iş ortağımız var. Gastronometro’nun alanlarını değerlendirmek isteyen, buradaki eğitimlerden destek almak isteyen, bir benzerini yaşatmaya çalışan birçok marka var. Gastronometro eşi benzeri olmayan bir platform olduğu için en önemli şey; onu doğru anlatmak, olabildiğince fazla kişiye anlatmak ve bunu yaparken başka taraflardan geri kalmamaktır. Bir taraftan kaybolmaya yüz tutmuş lezzetlere kesinlikle müsaade etmeden kayıt altına aldığınız Anadolu lezzet keşiflerini yapmak, burada yaptığınız işlemlerin o kadar da zor olmadığını görmek, işin tüyosunu verdiğiniz ilham veren tekniklerin videolarını çekmek, bir taraftan da buradaki METRO personelinin eğitimlerini devam ettirmek ve hepsinin bir koordinasyon içinde devam etmesini sağlamaktır.

189 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Bu pozisyon genel hatlarıyla belli bir ürün grubunun patronu olarak rol alıyor. Nasıl bir patron kendi firmasındaki her şeyden sorumluysa, Canon’da bu görevde çalışan kişi de bu ürünün her şeyinden sorumludur. Buna fiyat, karlılık, strateji, stok gibi konuların hepsi dahildir. Özellikle Canon Avrupa’da çalışanlarla sürekli iletişim halindedir. O yılki ve gelecek yıllardaki stratejilerin belirlenmesi ve ülkede uygulanması için gerekli aksiyonları alan, genel hatlarıyla ürün her şeyiyle ilgilenen kişidir.