İlk defa Türkiye'de pilot bir proje olarak hayata geçirilen Ticari Proje Yöneticiliği Sertifikasyonu sürecinin fikri nasıl ortaya çıktı? Viyana seyahatleri de bu eğitimin bir parçası mıydı?

Aslında bahsettiğim Viyana ziyaretleri "International Commercial Training Program" adında, içerisinde birçok modülü barındıran bir eğitim programıydı. Sertifikasyondan bağımsız bir süreçti ama farklı ülkelerde çalışan ve deneyimli profesyonellerle birlikte mükemmel bir kişisel/mesleki gelişim sağladı.
Sertifikasyona gelecek olursam Siemens'teki proje yönetimi sertifikasyonu belirli bir standarda dayalıdır. Belirli bir sistematiğe bağlı olarak tüm Siemens ülkeleri ve birimlerince uygulanan bu sürece PM@Siemens diyoruz. Bu sürece bağlı olarak da standart ve kalitenin korunduğu bir uygulama için bu yetkinliği çalışanlarına kazandıran bir sertifikasyon uyguluyor.
Bu sistem aynı şekilde Ticari Proje Yöneticiliği'ne de uygulanmaya başlanarak CPM@Siemens ismiyle standardizasyona tabi tutuldu. PM Bilgi Testi gibi uluslararası bir sınava girip onlarca eğitimden geçilen bir süreçten bahsediyorum. Pilot olarak ilk defa Türkiye'de yapılacağını ve konu ile ilgili çalışmalarım sebebiyle birim müdürümüz tarafından aday gösterildiğimi öğrendim.