Birbirleriyle çok entegre bir çalışma ortamları var. "Merchandiser" kelimesini biraz daha açmamız gerekebilir. Çünkü bizim tarafımızda, yani planlama tarafında, merchandise planner ve merchandise allocator şeklinde bir ayrım var. Normal tedarik tarafında da bir merchandising yapısı mevcut, ancak orayı tedarik tarafı daha detaylı olarak anlatacaktır. Bizim tarafımıza baktığımızda ise merchandise planner ve bayı, yani planner'ı birbirinden ayrı düşünemiyoruz; çünkü sürekli olarak birlikte bir iş yapış şekilleri var.

Bizim planlama süreçlerimiz daha analitik ve sayısal bir yapıya sahipken, Bank ekibi biraz daha ticari tarafında olmaya çalışıyor. Ürün seçimleri, renk oluşturulması gibi süreçlerin içerisinde yer alıyorlar. Dolayısıyla, aslında sırt sırta çalışan iki ekipten bahsediyoruz. Birliktelikleri doğru çalışma ortamı sağlandığında fayda yaratacak iki farklı ekip.