Siemens'te eğitimlerin planlama ve seçimi aşamasında en başta hangi kriterler dikkate alınıyor?

Çalışanlarının kendi niteliklerini geliştirmek adına çok fazla sayıda eğitim fırsatı sunması aslında Siemens'in çalışanına verdiği önem ve değerin en güzel örneği. Öncelikle biz İnsan Kaynakları ekibi olarak çalışanlarımıza eğitim planlamıyoruz. Kişinin yıllık performans görüşmelerinde yöneticisiyle ortak değerlendirmesi sonucu gelişim alanı olarak belirlediği alanlara yönelik eğitimler üretiyoruz.
Bu eğitimleri belirlerken sektör trendlerini takip ederek konusunda uzman eğitmenlerimizle birlikte bir eğitim portföyü oluşturuyoruz.
Eğitimlerimiz her yıl bu kapsamda güncelleniyor ve çalışanlarımıza yaklaşık 150 eğitimden oluşan bir katalog şeklinde sunuluyor.
Tüm eğitimler için dışarıdan, konusunda uzman ve iyi referanslara sahip eğitmenler ile çalışıyoruz. Katılımcılarımızın eğitimden memnun ayrılması hem benim hem de bölümümün en önem verdiği ve dikkat ettiği hususlardan bir tanesi.
Eğitim başlıklarımıza örnek olarak Yönetim Becerileri, Satış ve Pazarlama, Proje Yönetimi, MS Office programlarını içeren bilgisayar eğitimleri, Kişisel Beceri Gelişim ve İnsan İlişkileri Eğitimlerini söyleyebilirim. Zorunlu olarak alınması gereken İş Güvenliği, Yüksekte Çalışma, Yangın Eğitimi gibi İş Sağlığını ve Güvenliğini ilgilendiren konular da bu başlıklar arasında yer alıyor.