Cevaplar 2

Yükleniyor...
1,124 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Pfizer’deki işe alımlarda kişinin öğrenme becerisine ve istekliliğine bakıyoruz çünkü şirket olarak bizim için kişinin potansiyeli kıymetli. Pozisyona değil de şirkete alım yaptığımız için geleceğin Pfizer lideri olarak konumlayıp geliştirebileceğimiz kişileri alıyoruz. Ben buna ek olarak mülakatlarımda adayların kişisel farkındalıklarını görmeye çalışıyorum. Kendilerinin güçlü ve gelişim alanlarına ne kadar hakim olduklarını, geçmişte yaptıkları stajları, çalışma tecrübelerini, neyi neden yaptıklarını, gelecekteki kariyer beklentileriyle ve olmak istedikleri yerle şimdiye kadar yaptıkları şeylerin nasıl örtüştüğünü, bunları doğru bir şekilde anlatıp anlatmadıklarını, iletişim becerilerinin ne boyutta olduğunu görmeye çalışıyorum.

495 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Pfizer’in katman katman mülakatları var. Bir tanesinde teknik becerileri ve matematiksel beceriyi değerlendirdiğimiz bir vaka aşaması oluyor. Oradaki kişilere bir vaka veriyoruz ve bir saat içinde bu vakayı çözmelerini, buldukları sonucun da sunumunu yapmalarını bekliyoruz. Orada sadece en doğruları yapan kişilere dikkat etmiyoruz. Birçok kişi dört soru yaptıysa, iki soruyu hatalı yapabiliyor. Sadece oradaki kişinin düşünme tarzına, düşündüklerini ne şekilde aktardığına, gruptaki kişilerle olan iletişimine ve uyumuna dikkat ediyoruz. Bunun dışında mülakatlarda arkadaşları olabildiğince tanımaya çalıştığımız için mülakat, o arkadaşın kendisini anlatmasına göre evrilebiliyor. Onlar kendi tecrübelerini, nelere ilgi duyduğunu, daha önce nelerle uğraştığını anlatıyor ve bunun üzerinden o arkadaşları olabildiğince tanımaya, onların Pfizer’e olan uygunluğunu anlamaya çalışıyoruz. Dolayısıyla mülakatlarda çok spesifik sorular yok.