İş Stratejisi Yöneticisi

2 soruya 2 cevap verildi.

Cevaplar 2

Yükleniyor...
366 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Şirket genel olarak strateji döneminden geçiyorsa, Strateji Geliştirme bölümü gerekli olan bütün analizleri ve öngörüleri şirkete sağlar. Daha sonra analizleri, raporlamayı ve sunumu yapar. Bu departmanda çalışan kişiler üst yönetime yakın olarak çalıştığından dolayı onlara gerekli stratejilerin oluşturulması için ilgili dataları sunarlar. Strateji onaylandıktan sonra koyulan hedeflerin nasıl oluşturulacağı hakkında iş birimleriyle beraber çalışıp, proje planı yapılarak bu projeler takip edilir. Sonrasındaki kısım takip ve bu takip disiplininin şirkete yayılmasıdır. Hedeflere ulaşmak kolay bir şey değil. Sabırlı olmak gerekiyor ve bazı zorluklardan geçiyorsunuz.

353 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Günler yoğun toplantılarla geçiyor. Bu toplantıdan çıkan kararların ve fikirlerin projeye girdi olarak sağlanmasını sağlıyoruz. Her gün yaşadığımız belli bir standart rutinimiz yok. Değer Yaratma Planı olarak takip ettiğimiz bir stratejimiz var. Bununla ilgili bazı dönemlerde üst yönetime sunum ve raporlamaları hazırlıyoruz. O dönemde topladığımız dataları bir şablona sokup üst yönetime aktararak onları bilgilendiriyoruz. Strateji Geliştirme kısmında daha fazla toplantılar yapıp fikirler üreterek projenin ayaklarını yere bastırmamız gerekiyor. Genel olarak görevimiz, grup çalışmasıyla ve toplantılarla geçen bir süreci ilgili dokümanlara aktarmak diyebilirim.