İş Stratejisi Yöneticisi olarak bir gününüz nasıl geçiyor?

Günler yoğun toplantılarla geçiyor. Bu toplantıdan çıkan kararların ve fikirlerin projeye girdi olarak sağlanmasını sağlıyoruz. Her gün yaşadığımız belli bir standart rutinimiz yok. Değer Yaratma Planı olarak takip ettiğimiz bir stratejimiz var. Bununla ilgili bazı dönemlerde üst yönetime sunum ve raporlamaları hazırlıyoruz. O dönemde topladığımız dataları bir şablona sokup üst yönetime aktararak onları bilgilendiriyoruz. Strateji Geliştirme kısmında daha fazla toplantılar yapıp fikirler üreterek projenin ayaklarını yere bastırmamız gerekiyor. Genel olarak görevimiz, grup çalışmasıyla ve toplantılarla geçen bir süreci ilgili dokümanlara aktarmak diyebilirim.