İŞ TECRÜBELERİ

Pfizer

Türkiye Genel Müdürü

2014 - Devam

EĞİTİM TECRÜBELERİ

İstanbul Üniversitesi

İktisat Bölümü

1990 - 1994

Pfizer'de sizi ne motive ediyor? (12 Cevap)

23 yıldır Pfizer’de çalışıyorum ve bu kadar uzun süre kalmak için illa bir şeyin motive etmesi lazım. İlk başta şirketin kültüründen bahsedebilirim çünkü burada insanlar birbirinin ayağını kaydırmak için hiçbir şey yapmaz, buradaki insanlar birbirini yüceltmek ve bir üst pozisyona yollayabilmek için çaba sarf eder. Dolayısıyla herkes kendini ve şirketi bir adım öteye götürebilmek için çalışır. Burada önemli bir arkadaşlık ortamı var. 1957’den beri Pfizer bu binada çalışıyor. Bina çok yeni değil ama biz bu halini de seviyoruz ve koridorlar çok canlı oluyor çünkü sürekli ses, sohbet ve kahkaha duyuyoruz. Bunun da nedeni, insanların birbirleriyle olan uyumu ve arkadaşlığından, beraber zaman geçirmekten keyif almalarından kaynaklanıyor.İkinci olarak gelişim fırsatlarının çok fazla olması motive ediyor. Bir şirkette o kadar uzun çalıştığınız zaman bir noktadan sonra kendinizi tekrarlamaya başladığınızı ve artık gelişmediğinizi düşünebilirsiniz ama ben 23 yıl boyunca hiçbir işi 2 seneden uzun yapmadım ve hep yapacağım, öğreneceğim ve benden beklenen şeyler vardı. Bu yüzden de gelişme fırsatım fazlaydı.Üçüncü olarak şirketimizin çalışma amacından çok gurur duyuyorum. Hangi şirkete giderken, “Bugün dünyada yaşayan insanlar için iyi bir şey yapacağım. O insanların daha uzun ve sağlıklı yaşamaları için bir katkım olacak.” diyebilirsiniz? Şirketimizin bu amacı benim için arkadan itici bir güç şeklinde ve şirkette çalışan herkesin de bunu hissettiğini biliyorum. Sağlık, insanların vazgeçemeyeceği tek şey çünkü sağlığınız olduğu zaman her şeyi yapabilme gücünüz var ama sağlık olmadığı zaman bir sürü şey daha zor oluyor. Bu yüzden sağlık ve toplumuzun daha sağlıklı olması için çalışmak beni içsel olarak tamamlıyor.

Pfizer çalışanları için nasıl eğitim ve gelişim fırsatları sunuyor? (1 Cevap)

Pfizer işe alımlarda çok seçici davranıyor. Burada çok uzun mülakat süreçleri oluyor, çeşitli sınavlardan geçiliyor, İngilizce sınavlarının ardından yoğun görüşme süreçleri ve vaka çalışmaları oluyor. Bunun amacı da başvuran kişilerden en iyisini alabilmektir. En iyiyi aldıktan sonra o kişiyi geliştirmek borcumuz oluyor çünkü öğrenime açıklığını gördüğümüz kişileri şirkete alıyoruz. Sonrasında bu kişiler sektörü ve şirketi öğrenebilecekleri çeşitli departmanlarda başlıyorlar. Oralarda ilk dönemlerde yöneticileriyle çok yakın çalışıyorlar ve on boarding rotasyonlar oluyor.Örneğin bir MT’nin başlangıçtan itibaren hangi eğitimleri hangi dönemde alacağına bellidir ve bunun için Marketing Leaders Development Program adında bir programımız var. O arkadaşlarımızın bu eğitimlere katılmasını sağlayarak hem gelişmelerini hem de bir sonraki pozisyona hazırlanmalarını bekliyoruz. Bunun dışında burada yoğun bir rotasyon var. Kişinin bir işte belli bir seviyeye geldikten sonra aynı işte kendini tekrarlayarak devam etmesi yerine, yeni bir zorluğa başlayarak kendisini geliştirmek için bir adım daha atmasını hedefliyoruz. Bu şirket için zor bir şey çünkü şirketlerin, işinde verimliliğe ulaşmış bir insanın o pozisyonda kalmasını tercih etmesi lazım ama biz Pfizer’de kişinin gelişmesine daha öncelik veriyoruz çünkü yönetim ekibimize çok güveniyoruz. Belli bir seviyede o işi yönetebilecek, doğru kararları alarak o işi götürebilecek kişiler olduğuna ikna olduğumuz için aşağıdan gelen arkadaşlarımızı yetiştirip geliştirmek için rotasyonu çok yoğun bir şekilde uyguluyoruz.Bunun dışında mentorluk sistemimiz var. Kişi kendi yöneticisinden aldığı coaching dışında şirket içerisinde istediği birisinden mentorluk de alabiliyor. Kendisine rol model olarak belirlediği kişiyle yurtdışında olsa dahi mentorlukilişkisi içine girebiliyor. Mentorluk programımız sayesinde kişi gelişmek istediği alanlarda mentorluk vermek isteyen kişilerle telefon veya Webex üzerinden ayda bir veya belirleyeceği sıklıkta görüşerek gelişim planını takip edebiliyor. Dolayısıyla Pfizer’de gelişmek isteyen birisi için çok fazla fırsat var. Önemli olan kişinin gelişmeyi istemesi ve talep etmesidir çünkü biz bu istekleri karşılamak için hazır ve nazır onları bekliyoruz.

Çalışma hayatında üst düzey bir kadın yönetici olmak nasıl bir deneyim? (1 Cevap)

Pfizer’de kadın-erkek ayrımı yok. Birisi bana bakarken beni kadın olarak görmüyor veya ben birisine bakarken onu erkek olarak görmüyorum. Burada insanların potansiyeline bakıyoruz ve ben de Pfizer’deki kariyerim boyunca bunun dışında hiçbir şey hissetmedim.Direktörlük pozisyonuna gelirken hamileydim ve hamileyken yeni bir pozisyona atanmak çok tuhaf geldi ama hiçbir sıkıntı olmadı ve yöneticim bana çok daha uzun bir kariyer teklifinde bulunacağını anlattı. Hamileliğin problem olmadığını, çocuğumu büyütüp geri geleceğimi söyledi ve gerçekten de öyle oldu. Ben Pfizer’deyken evlendim, iki çocuğum oldu ve bütün kariyerimi Pfizer’deçalışırken geliştirdim. Bu yüzden evdeki düzenin sağlıklı ve iyi bir noktada olmasının önemli olduğunu düşünüyorum. Sizi destekleyen bir eşinizin ve evde çocuklarınıza yardım edebilecek birilerinin olması, kafanızın evde ve evdeki ihtiyaçlarda kalmaması çok önemli ve bunu sağlamak kadına düşüyor. Benmultifocus’un kadının genetiğinde olduğunu, zaman yönetimi becerisine sahip olmanın, neyin ne zaman yapacağını bilmenin ve öncelikleri belirlemeninönemli bir şey olduğunu düşünüyorum.Pfizer’de birçok kadın yönetici var, hepsi de çok başarılı ve kariyerlerinde çok anlamlı ilerleme kaydediyor. Dolayısıyla benim durumum da bir istisna değil. Ben profesyonel hayata baktığım zaman benim gibi birçok kadın görüyorum. Bu yüzden de okumuş kadınlarımızın kariyerlerinde ilerleyebileceklerine inanıyorum.Bence bizim problemlerimiz; kişinin kendisini limitlemesidir. Evlenip çocuk sahibi olduktan sonra iyi bir anne olup olmadığınızı sorgulamamak ve ilerlemeye niyetli olmak çok önemli. Ayrıca kadınların eğitimde daha da ilerlemesi ve okuması gerekiyor çünkü üniversiteyi bitiren kadınlarımızınkariyerinin hep ilerlediğini görüyoruz. Önemli olan kadınlarımızın o ilk aşamaları aşması ve özgüvenlerini, finansal bağımsızlıklarını ellerinde tutmalarıdır. Bunu yıkıcı olmak amacıyla değil, yapıcı olma amacıyla söylüyorum çünkü artık ailelerde kadının ve erkeğin çalışması çok gerekli. Türkiye ekonomisinde çocuk sahibi olduğunuz zaman mutlaka hem annenin hem de babanın çalışması gerekiyor. Dolayısıyla kadının kendini geliştirmesi ve iş dünyasında kendine bir yer bulabilmesi önemli bir unsur.Bunun dışında kadının eğitim seviyesinin yüksek olması Türkiye’nin gelecek nesilleri için de çok önemli diye düşünüyorum. Bu yüzden tüm kızlarımızın okumasını ve kararlı bir şekilde son noktaya kadar devam etmesini istiyorum ve hepsini buna teşvik ediyorum çünkü o kızlarımızın hepsinin profesyonel hayatta yeri olduğuna inanıyorum.

Pfizer'deki yurt dışı kariyer olanaklarını anlatır mısınız? (1 Cevap)

Pfizer kariyer fırsatları açısından çok zengin bir şirket. Biz arkadaşlarımızın potansiyeline bakarak işe alım yapıyoruz ve onlara şirketteki kariyerleri boyunca gelişmeleri için rotasyonla, eğitimlerle, coaching’le destek veriyoruz. İş fırsatları açısından da çok zengin çünkü 150 ülkede operasyonu ve 100 binden fazla çalışanı var. Her ülkede açılan pozisyonlar yayınlanıyor ve istenen ön koşulları karşılayabiliyorsanız o pozisyona başvurabiliyorsunuz.Biz hem işe alım politikamızda önemli potansiyelleri şirkete alıp geliştiriyoruz hem de kendisini geliştirmek ve fırsatları kovalamak isteyen insanlar şirketimizde bulunuyor. Bugün uluslararası arenada çok fazla üst, orta ve giriş seviyesinde Türk var ve hepsi de çok başarılı bir şekilde hayatlarına devam ediyor. Burada illa yurtdışına gitmek için Senior bir pozisyona gelmek gerekmiyor. Kariyerinizin her noktasında gidip gelebilirsiniz, orada kalabilirsiniz veya bekleyip geliştikten sonra gidebilirsiniz. Dolayısıyla zengin yelpazede kariyer fırsatları var.

İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat Bölümü size neler kattı? (1 Cevap)

İstanbul Üniversitesi İngilizce İktisat bölümünde çok iyi insanlarla beraber okuduğumu ve Türkiye’yi çok iyi tanıma fırsatını bulduğumu düşünüyorum. Oradaki arkadaşlarımın hepsi şu an çok güzel yerdeler. Bunun dışında çok iyi öğretmenlerden eğitim aldım ve aralarında akademik kariyerine devam edenler de, profesyonel hayattan gelenler de vardı. Bu ikisini bir arada görmenin çok büyük bir zenginlik olduğuna, geçirdiğim 4 yılın dolu dolu geçtiğine ve çok gelişip öğrendiğime inanıyorum. Tabii ki okumakla iş hayatında çalışmak farklı şeyler oluyor ama o dönemde çok şey kazandığıma inanıyorum.