ODTÜ İktisat’tan 2006 senesinde mezun oldum. Mezuniyet sonrasında iktisat ve işletme mezunlarının yaptığı ilk hamle olan denetim şirketinde tecrübe kazanmak istedim. Çünkü mali işler ve finans departmanına girmek istediğinizde bu, size bir nevi bir üniversite bir MBA gibi yansıyor. Denetim şirketinde 2006-2008 yılları arasında çalıştım. Burada yoğun olarak farklı sektörlerde tecrübelerim oldu. İki senenin sonunda artık auditor olarak devam etmektense müşteri tarafına geçip daha business ve operasyonlara dahil olabileceğim bir kariyer yolu seçmeye karar verdim. Bu noktada da Avon’dan Tahmin Planlama Uzmanı olarak teklif aldım. Avon’la hikayem 2008 Ekim senesinde başladı. O zamanlar pazarlama direktörlüğüne şimdi ticari operasyonlar müdürlüğüne bağlı olan bir pozisyondu. Bir sene boyunca bu pozisyonda kaldım ve çok yoğun bir şekilde finans, pazarlama, stok planlama departmanlarıyla sıkı işbirliği içerisinde çalıştık. Benim için yoğun ve de kaliteli bir deneyim oldu. Avon'un operasyonları hakkında çok kısa zamanda, çok geniş tecrübeler edindim. İlk senenin sonunda da ilk rotasyonumu yaptım ve önceki deneyimimle de paralel olarak ticari operasyonlardan mali işlere geçiş yaptım. 2010 senesinin başında mali işlerde raporlama ve denetimler üzerine çalıştım. Bu raporların uluslararası standartlara uygun şekilde hazırlanması mali işlerin mutfağı denilebilen bir pozisyondu. Bir senenin sonunda da yine benim kariyer hedefim ile paralel olarak o dönemde şirketin ihtiyaçları ve benim beklentilerimin çakışması sebebiyle Bütçe Planlama Departmanı’na geçtim. Yaklaşık üç buçuk dört seneyi burada geçirdim. Bu dönemde de bütçe planlamaları, aylık revizyonlar, hedeflerle gerçekleşen analizlerin karşılaştırılması, 3 yıllık iş planı gibi bazı rollerde yoğun bir şekilde görev aldım. 2013 senesinde ise bambaşka bir rotasyonla karşı karşıyaydım. Bu sefer Türkiye'de daha önce olmayan Brüt Karlılık Departmanı’nın Türkiye'de oluşturulmasıyla görevlendirildim. Bayağı zor bir tecrübe oldu. Çünkü Türkiye'de olmayan bir departmanı yeni baştan açıyorsunuz. Bunun için enternasyonal bir ortamda çalışma imkanı ve beklentisi var. Çok sıkça uluslararası ekiplerle çalışıp, toplantılarda ve workshoplarda koordineli bir şekilde bu işi yürütüp, birinci senenin sonunda da bu departmanın oluşmasını tamamladık. Lokalde gereken süreçler oluşturulmuştu. Ne oldu? Brüt kârlılığını, planlama aşamasından raporlama ve gerçekleşene kadar artık Türkiye'den takip eder hale geldik. Bu finansallarımızın sağlıklı olması açısından önemli bir gelişmeydi. Birinci senemizin sonunda da düzgün bir şekilde bu yapıyı oluşturduktan sonra farklı bir arkadaşıma görevi aktardım. 2014 senesinin başında eski rolüme bütçe planlamaya bu sefer müdür olarak atandım. 4 kişilik bir ekibi yönetiyordum. 2015 senesinde ise son olarak yine bir rotasyon gerçekleştirdim. Şu an Finansal Raporlama ve İç Kontrol Müdürü olarak çalışıyorum, yine dört kişilik bir ekip yönetiyorum. Yani özetlemem gerekirse; 8 yıllık Avon tecrübemde 5 farklı pozisyonda çalışmış oldum.