EY Türkiye Danışmanlık ekibi olarak nasıl projeler üzerinde çalışıyorsunuz?

Açıkçası senede yüzlerce proje gerçekleştiriyoruz. Bazıları bir seneden uzun sürüyor ve oldukça farklı aşamaları içeriyor; öncelikle bir durum tespiti, ardından detaylı bir analiz, bir yapının kurulması ve bunun uygulanmasına yönelik projeler var. Bazen ise çok daha kısa, spesifik bir konu için hızlıca gelip bir teşhis çalışması ve yol haritasındaki aksiyonları belirlediğimiz çalışmalar yapıyoruz. Projelerimizin uzunluğu ve detay seviyesi, müşterilerimizin ihtiyaçlarına göre değişiyor. Ancak ortalama sürenin üç ila altı ay arasında olduğunu söyleyebilirim.

Bunun yanı sıra, müşterilerimizin ihtiyaçları çok çeşitli. Genelde iş ihtiyaçlarıyla teknoloji çözümlerini bir arada sunmaya çalışıyoruz. Bugün artık herhangi bir iş ihtiyacını, analitik olmadan, teknoloji çözümleri olmadan veya dijitalleşmeden bahsetmeden hayata geçirmek pek mümkün değil. Dolayısıyla, farklı ekiplerimizin bir araya geldiği, önce konuyu anlayıp, daha sonra da buna yönelik çözümleri hem süreç, hem organizasyon, hem de teknoloji boyutlarında detaylandırdığımız çalışmalar yapıyoruz.

Konulardan biraz bahsetmek gerekirse, bir şirketin ya da sektörün değer zincirinde hangi boyutlar varsa, etkin bir şekilde orada çözümlerimizi sunuyoruz. Stratejiye ve müşteriye dokunan çözümlerimiz de bulunuyor. Bunlar arasında pazarlama, satış, tedarik zinciri, operasyonların iyileştirilmesi, organizasyon modellerinin güncellenmesi ve insan kaynakları alanında çeşitli çözümler yer alıyor. Bu, yönetim danışmanlığımızın içinde ele aldığımız konular.

Tabii ki artık herhangi bir işi yaparken, mutlaka doğruyu yaptığınızdan ve riskleri bertaraf ettiğinizden emin olmanız gerekiyor. Kurumları, ekipleri ve bireyleri risklere karşı hazırlıklı hale getirmek, özellikle kurumsal yönetişim ve risk yönetimi açısından önemli. Bununla ilgili teknolojik çözümlerin hayata geçirilmesi de yaptığımız diğer projeler arasında.

Birçok sektör şu anda iç içe girmeye başladı ve burada teknoloji ile dijitalleşmenin etkisini çok ağır bir şekilde görüyoruz. Dolayısıyla teknoloji danışmanlığı anlamında da bazen paket çözümler sunuyoruz; bu bir SAP dönüşümü ya da başka bir paketin hayata geçirilmesi olabilir. Aynı zamanda yeni çıkan teknolojilerin test edilmesi, ölçeklenmesi ve süreçlere entegre edilmesi gibi projelerimiz de mevcut.

Regülasyonlar da sektörlerin ve müşterilerimizin hayatında önemli bir yer tutuyor. Özellikle muhasebe standartları veya kişisel verilerin korunması gibi, şirketlerin bütün süreçlerini ilgilendiren alanlarda, regülasyona uygun olarak süreçlerini ve teknolojilerini nasıl değiştirebileceğine dair projeler gerçekleştiriyoruz. Ancak benim şahsen en çok hoşuma giden projeler, farklı uzmanlıkları bir araya getirerek müşterilere kapsamlı ve bütünsel çözümler sunduğumuz projeler.