İş Geliştirme’de çalışmanın en zor yanları; çok sayıda projeyi aynı anda yürütmek, birçok departmanla iletişim halinde olmak ve bu sürekliliği sağlayıp korumak, konular arasında geçiş yaparken proje planına sadık kalmak ve bundan çok fazla yorulmamaktır. İster istemez yorgunluk yapan, aç-kapası ve değişkenliği çok olan, belirli noktalarda başarısızlık riskini üstlendiğiniz bir iştir. İş Geliştirme’de her yaptığınız iş başarıya ulaşacak diye bir şey yok ve hatta buradaki oran oldukça düşük bile olabilir. Bundan yılmamak lazım ve bunun doğasını anlayıp belki yaptığınız işi bir daha yaparak, her seferinde daha iyi yapmaya çalışarak müşteri odağını kaybetmeden çalışmak ve bunu da yorulmadan yürütmek lazım.