Kurumsal bir şirketten start-up'a geçiş yapmanın zor yanları nelerdir?

Kurumsal şirketin döngüleri var ve genellikle belli süreler içerisinde insanlar yeni görev, pozisyon ve sorumluluklara sahip oluyorlar. Kurumsal şirketin yapısı çok belli ve genellikle çok sık değiştirilen organizasyon şemaları yok. İnsan Kaynakları ekipleri sabit ve beklenip gidilen yol çok sık değiştirilmiyor. Siz de bu yapı içerisinde kendinize bir rol tanımlıyorsunuz. Öte yandan start-up’ta her gün bir şeyler değişiyor ve insanların yaptığı işler de bu sayede değişiyor. Kimsenin tek bir işi yok. Start-up’ta bazen kendinizi çok ufak bir işle uğraşırken bulabiliyorsunuz ve bunu herkes yapıyor. Bu yüzden sizin için kurumsal hayatta güzel olan şeyler uzun bir sürede aynı işi yapmak, bir şey değiştirmemek, zaten kendinizi rahat hissettiğiniz konularda devam etmek ise; start-up’ta bu çok fazla karşılığını bulmayabiliyor çünkü start-up; evrildiğiniz, değiştiğiniz, yeni şeyler öğrendiğiniz, sistemlere ve araçlara çok bağlanmadığınız, daha çok işe ve insanlara bağlandığınız bir ortam.