Cevaplar 210

Yükleniyor...
203 görüntülenme
·
Transkripti Göster

2004 yılı Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunuyum. Aynı yıl P&G Türkiye’deki kariyerime başladım ve yaklaşık 13 yıldır P&G Türkiye’de çalışmaktayım.

İlk görevim fabrikada başladı ve orada Finansal Analist rolüyle maliyet analizi yapıyordum. Ardından genel merkeze gelerek Orkid ve Wella kategorilerinin Finansal Analistliğini yaptım. Yaklaşık 2 yıl süren bu görevden sonra Finansal Planlama ve Bütçe Kontrol departmanlarının sorumluluğunu alarak yaklaşık 3 yıl kadar bu alanda çalıştım. 2011 yılında kariyerimin Cenevre penceresi açıldı ve İsviçre’ye taşındım. 3 yıl kadar da İsviçre’de çalışma şansım oldu. Burada da Ortadoğu ve Afrika’nın deterjan pazarından sorumlu Finans Analiz Müdürü olarak görev yaptım. 2014 yılında Azerbaycan’a taşınarak 2 sene kadar Azerbaycan ve Gürcistan’ın Finans Müdürü olarak görev yaptım. 2016 yılında ise Türkiye ve Kafkaslardan Sorumlu Vergi Grup Müdürü olarak görev yapmaya başladım, bu göreve hala devam ediyorum.

183 görüntülenme
·
Transkripti Göster

P&G Finans, şirket içerisinde stratejiyi belirleyen ve diğer departmanların doğru strateji uygulaması için rehberlik eden departmandır. Bu yüzden yapmaya çalıştığımız en önemli şey, bütün projelerde ve bütün aksiyonlarda hissedarların önceliklerini göz önüne alıp onların şirket üzerinden kazandığı değeri maksimize edecek projelerde çalışmaktır. Bu konuda yaptığımız bütün projelerin üç ana başlık altında toplandığını görürüz. Bu ana amaçlar; cironun arttırılması, maliyetlerin kısılarak daha karlı bir noktaya getirilmesi ve yaptığımız bütün süreçlerde verimliliğin ön plana çıkarılmasıdır. P&G Finans bu üç ana alanda çalışarak şirket içerisinde hissedarlar için değer yaratımını maksimize etmeye çalışan ve diğer departmanlara da bu konuda rehberlik eden bir departman olarak öne çıkmaktadır.

 

179 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Global ve uluslararası bir şirket olarak P&G'deki birçok arkadaşımız yurtdışında belli görevlerde bulunmuştur. Şu an hali hazırda 100 kadar çalışanımızın yurtdışında farklı ülkelerde P&G çatısı altında çalıştığını biliyoruz. Ben şahsen 5 yıl kadar boyunca yurtdışında çalıştım ve bu süre içerisinde çok farklı ülkelerde çalışarak bu ülkelerdeki farklı tüketicileri tanıma şansı buldum. Şirketin öncelikleri ve kişinin kendi kariyer istekleri uzlaştığı sürece yurtdışında görev almak P&G için oldukça sık rastlanan bir durumdur. Buradaki beklenti; yurtdışında bilgi birikiminizi arttırıp Türkiye’de bu bilgi birikimlerini ve tecrübeleri kullanarak değer yaratma zinciri içerisinde en doğru şekilde yer almanızdır.

177 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Siz staj yaparken bir koçunuz oluyor. O kişi direkt müdürünüz olmuyor çünkü sadece sizin yaptığınız projelerden değil de, tüm hayatınızdan sorumlu oluyor. Staj sürecinde çok fazla eğitime girdiğiniz için çok fazla şey öğreniyorsunuz. Projeler yaparak bambaşka insanlarla konuşuyorsunuz. Tüm bu süreçlerde de koçunuz size destek oluyor.

Mentorluk süreci ise işe başladıktan sonra gelişiyor. Günlük hayatınızda müdürünüz sizinle devamlı iletişimde olduğu için her başınız sıkıştığında ona gidiyorsunuz ama mentorlerinizle kariyerinizle ve ileride ne yapmak istediğinizle alakalı konuşuyorsunuz. Bu şekilde bir tecrübe aktarım sistemi var.

176 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Aslında ben daha sadece 5 ayını gördüm, umarım uzun seneler kalıp devamında nasıl olacağını da görürüm. Burada devamlı bir şeyler öğreniyorsunuz. İşe yeni başladığınızda çok fazla şey öğrenmeniz gerekiyor ama burada 1-2 senede bir görev değişiklikleri yaşanıyor ve bugün yaptığınız görevden bambaşka bir göreve gidebiliyorsunuz. Bu da sizin devamlı bir şeyler öğrenmenizi gerektiriyor ve devamlı canlı bir hayat sağlıyor.