Ben bilim yöneticisiyim aslında. Yani "head of" dediğimiz kısım, Greenx'in fikir sahibiyim. Benim için bu süreç, bebeklikten büyüme aşamasına kadar, hâlâ emekliyoruz. Tabii ki Aralık 2023'te ürünü canlıya aldık. Mart 2023'te marka testçiliği gerçekleşti. Ondan önceki süreçlerde, bir takım prototip ekranlar ve analiz dökümanları gibi süreç yönetimi üzerine çalıştık. "Head of" dediğimiz şey aslında her şeyden sorumlu birim yöneticisi diyebiliriz. Burada kaynak yönetiminden, ürün yönetiminden, bütçe yönetiminden ve finansal yönetimden sorumluyum. Bu sadece bütçe anlamında değil; elinizdeki hedefleri çıkarma anlamında da önemlidir. Finansal, vergi ve teşvik konularında da yazılım firması olarak bu unsurlar çok önemli. Bunların yönetimi iş geliştirme başlığı altında değerlendirilebilir. Yeni iş modelleri ve yeni pazarlara girişte pazar araştırması gibi süreçler ile diğer taraftan pazarlama ve reklam faaliyetleri de en önemli kısımlar arasında. Yeni bir ürün çıkardıktan sonra, burada birçok farklı iş kollarıyla bir arada bu süreçleri yönetmeniz gerekiyor. İletişim de çok önemli bir başlık. Genel olarak sorumluluklardan bahsedecek olursak, proje yönetiminden iş geliştirme, pazarlama ve satışa kadar her şey önemlidir. Elbette, her şeyin en önemlisi satıştır; her türlü şapkayı takarak bu konulara değiniyoruz.