Unilever Türkiye’deki en iyi satış organizasyonuna sahip. Bunun altında da iş kaynağımız var. Çalışma arkadaşlarımızın kalitesi, teknolojimiz, operasyon gücümüz ve azmimiz. Toplam organizasyon içerisinde benim rolüm teknoloji ve operasyondan sorumluluk. Sahada beraber çalıştığımız mağazalardaki arkadaşlarımızın root planından tutun, bütün datalarımızın sistemlerimizin cloud sistemi üzerinde çalışmasına kadarki sürecin tamamı, en operasyonel yerden en teknolojik noktaya kadarki geçiş, satış organizasyonunun düzgün çalışıyor olması benim sorumluluğumda. Aynı zamanda çok hızlı büyüyen e-ticaret kanalının da yöneticisiyim. Bir diğer işim de 2020 yılına giderken Unilever Müşteri Geliştirme Departmanı’nın hayata geçirmeye çalıştığı bir stratejisi var: alışverişlerle, mümkün olduğu kadar onları işin içerisine katarak büyümek istiyor. Bunun da 34’e yakın ülkede bifiil etkin şekilde hayata geçmesi için çalışıyorum.