Süreç ve Dijitalleşme Departmanı olarak BAT organizasyonuna nasıl katkı sağlıyorsunuz?

Yapmaya çalıştığımız şey, aslında üretim departmanlarında bulunan katma değersiz işleri olabildiğince en aza indirmek. Açığa çıkan bu sürede, rollerin ve ekiplerin sahada koçluk yaparak, gerçek işimiz olan metrikleri iyileştirmeye daha fazla zaman ayırabilmelerini sağlamak. Bu kapsamda, raporlama ve loglama gibi aktivitelerin minimuma indirilmesi hedefleniyor. Dolayısıyla, iki kez dublike işlerin yapılmaması ve katma değersiz işlerin ortadan kaldırılması sağlanmaya çalışılıyor.

Bunu nasıl yapıyoruz? Otomatik raporlarımız ve Power BI raporlarımız var. Bununla ilgili yeni sistemler kuruyoruz. Sürekli olarak üretim sahasında bu çalışmalara devam ediyoruz. Böylece temel rollerimizden olan hat lideri, proses lideri ve bakım lideri gibi pozisyonlar, çok daha az katma değersiz işlere zaman harcıyor. Kalan sürelerini ise, yarattığımız yeni zamanı daha önemli olan ve metriklerimize daha fazla katkı sağlayacak saha gözlem ve koçluk gibi katma değerli aktivitelerle geçiriyorlar.