Yakın zamanda üzerinde beraber çalıştığımız bir perakende zincirinin satın almasını yaptık. Bu projede EY olarak bütün fonksiyonlarımızla yer aldık. Satın alan taraf için danışmanlık verdik ve doğru hedefin bulunması, bu hedefle olan ilişkinin kurulması, doğru fiyatın belirlenmesi, finansal durum tespitinin yapılması ve SPA gibi aşamalara geldik. Doğru sözleşme maddeleriyle birlikte de imzayı attık. Bunun içerisinde satıcı tarafın önemli gayrimenkulleri vardı, biz de alıcı adına bunları değerlendirdik.

Dolayısıyla çok farklı hizmetler verebiliyoruz ama her projenin kendi dinamiği oluyor. Bir yerde işletme sermayesi çok daha kritik olursa bunun doğru seviyesinin ne olduğunu belirlemek önemliyken, başka bir yerde gayrimenkullerin değerini belirlemek daha önemli olabiliyor. Her işlemde çok önemli kritik faktörler bulunuyor. Biz de bu dinamikleri doğru belirleyip doğru yerlerde konumlamaya çalışıyoruz.