İnsan kaynakları alanındaki dijital dönüşüm aslında pandemiden önce de başlamıştı. Ancak pandemi ile beraber dönüşüm o kadar hızlandı ki, belki de bir üç beş yıl sonrasını şu anda yaşıyor gibiyiz. Bizim Mayan özelinde biraz daha bahsetmek gerekirse, pandeminin öncesinde çok fazla lokasyonda farklı hizmetler verdiğimiz için, insan kaynaklarını dijitalleşmeye ve dolayısıyla standartlaştırmaya doğru adımlar atmıştık. Bu durum, pandemide bizim için bir avantaj oldu. İşe alımdan on-boardinge kadar tüm süreçlerimizi dijital olarak yürütüyoruz ve tüm şirket içerisindeki pozisyonlar için aynı standartta devam ettiriyoruz.

Bunun dışında, teknoloji firması olmanın avantajlarını da yaşıyoruz. İçerideki dijital dönüşümde çalışan arkadaşlarımızın bu noktada bize sağladıkları destekler çok değerli. Eğer bir süreçte robot ihtiyacımız varsa, bunu içeriyle birlikte konuşup tasarlayabiliyoruz. Böylece, dönüşüm esnasında değer katmayan işleri içeride azaltabiliyoruz ve bunu önemsiyoruz.

Özellikle altını çizmek istediğim bir insan analitiği projemiz var. Uzun zamandır verilerini topladığımız, belli bir platformda oturttuğumuz bu insan analitiği projemizle bu sene SV ödüllerinden üç tane ödül aldık. Önümüzdeki yıllarda da projeyi geliştirmeyi düşünüyoruz. Çünkü, günümüzde veri, inkar edilemeyecek kadar hayatımızın önemli bir parçası. Dolayısıyla, veriyi doğru kullanmak; insanı etkileyen noktalarda veriyi doğru yorumlamak ve buradan fayda çıkartmak geleceğin olmazsa olmazlarından diye düşünüyorum. Biz de bu konudaki öncü firmalardan biriyiz diyebilirim.