Anlatsın
Giriş
Colgate-Palmolive'de Planlama üzerine nasıl global projeler yapıyorsunuz?
Transkript
Ben iki senedir planlama üzerine çalışıyorum. Tabii global olarak belirlenen süreçler var. Burada herhangi bir iyi uygulama (best practice) çıkardığınızda ya da başka bir yerde iyi uygulama ortaya çıktığında, global bir organizasyon olduğumuz için bunları farklı fabrikalarda ya da farklı organizasyonlarda da aslında uyguluyoruz. Yani bizim GZ olarak iyi yaptığımız şeyleri Güney Afrika'daki ya da İtalya'daki fabrikaya ya da Amerika'daki fabrikaya taşıma ya da oradaki iyi olan süreçleri buraya getirme misyonuna sahibiz.

Biz GZ'de özellikle sipariş yönetimi ve üretim planlaması konusunda iyi sonuçlar elde ettiğimiz için bu bilgileri Güney Afrika fabrikasına aktarmaya karar verdik. Orada da bir planlama ekibi var. Fiziksel olarak giderek başlamanın ardından, tabii ki buradan da teknoloji çok gelişti. Burada tele présence gibi araçları kullanarak, Google'ın araçlarıyla birlikte üretim planı yapmaya çalıştık. Bu süreç gerçekten keyifliydi. Çünkü bir fabrikada çalışıyorsunuz ve farklı kültürden insanların bulunduğu başka bir fabrikada deneyimleme fırsatını yakalıyorsunuz. Bu da bireysel olarak, sadece kariyer anlamında değil, aynı zamanda insanın sosyal anlamda kendini geliştirmesi için de büyük bir fırsat sunuyor.
Bu metin otomatik olarak oluşturulmuştur. Hataları bildirerek geliştirilmesine katkı sağlayabilirsiniz.