PepsiCo’da çalışmaya 2012 yılında başladım. O zamanlar içecek ve yiyecek şirketleri biraz daha ayrı gözüküyordu. Power of One dediğimiz transformasyon başlamıştı ama şirketler hala ayrı gözüküyorlardı. Dolayısıyla ilk başta içecek tarafının ERP (Kaynak Yönetim Sistemleri) Yöneticisi olarak şirketin bütün finansal süreçlerini yöneten görevde işe başladım. Sonrasında bu dönüşümü sisteme, hayata ve süreçlere yansıtacak büyük bir dönüşüm projesi başladı. Bu proje iki şirketin bütün süreçlerini optimize edip sistemlere yükleyip o dönüşümü destekliyordu. 2013 yılında o projelerle birlikte herkesin hayatına yeni bir gündem girdi. Ben de o projede operasyon süreçlerinin IT Lead’i olarak çalışmaya başladım. Bunun içerisinde Satın Alma, Envanter, Maliyet ve Üretim gibi birimler vardı. 2014’te aynı sistemde Finans tarafında Lead olarak çalışmaya devam ettim. Sonraki yıl da Commercial sistemlerin Lead’i olarak çalıştım. Son olarak da şu an bulunduğum pozisyonda Commercial’ın saha tarafında İş Süreçleri İlişki Yöneticisi olarak çalışmama devam ediyorum.