Proje Yöneticisinin hayatı sabahları ilk olarak görevlerin ve aktivite listelerinin üzerinden geçmekle başlar. O gün yapılacak işlerin, UAT, SAT dediğimiz sistem ve kullanıcı kabul testlerinin, bugün ve önümüzdeki günlerde neler yapılacağının, geçen 

haftalarda neler olduğunun üzerinden geçer. Aynı zamanda canlıya çıkacak operasyonlara bakar.Yaptığımız iş günün %40’ını, yaptığımız iletişim ise %60’ını oluşturuyor. Bu yüzden iletişim becerilerinizin çok kuvvetli olması gerekiyor. Dolayısıyla benim Proje Yöneticisi olduğum süre; iş birimleriyle toplantılara girmek, talepleri netleştirmek, analiz çalışmalarını gerçekleştirmek, proje planlarını yapmak, iş birimiyle mutabakatları sağlamak ve bunların takibini yapmakla geçti.Biz Koton olarak çok fazla proje yönetiyoruz. Diğer ekipler içerisinde de proje yöneten arkadaşlarımız var. Dolayısıyla büyük bir paydaş kitlemiz var. Tüm günümüz paydaşlarımızla bir araya gelip projelerle ilgili aktivitelerde çalışmakla geçiyor.Proje Yöneticiliğine ben ilk olarak mağazacılık projeleriyle başlamıştım. 10 yıllık bir perakende geçmişim var ve buradaki tecrübelerimi Koton’a yansıtmak istedim. Mağazacılıktaki depo ve kasa operasyonları projelerinde yer aldım. Operasyonel mükemmellik projeleri yaptığım için daha çok verimlilik ağırlıklı projelerde yer aldım.