PepsiCo’da departmanlar iç içe çalışıyor. Finansçılar tam anlamıyla finans işi yapmıyorlar. Satın Almacılar satın alma işi veya İnsan Kaynakları Departmanı tam olarak o işi yapmıyor. Herkes işini yapabilmek için diğer departmanların işinden anlaması gerekiyor. Finans’ta satış bütçesi yaparken Satış’ın işleyişini bilmeniz gerekiyor. İnsan Kaynakları bütçesi yapıyorsanız eğitim sistemini çok iyi bilmeniz lazım. Ancak böylece içerideki eğitim bütçesini iyi ortaya çıkartabilirsiniz. Bu durum diğer tüm departmanlar için geçerli ve sadece detaylarda fark olabiliyor. Finans’ta daha fazla detay, analiz ve iş sonuçları üzerinde çalışıyorsunuz. İnsan Kaynakları’nda sonuçları yaratan kişi haline dönüyorsunuz. Programlar ve onların finansal sonuçlarının analizlerini yapıp daha verimli kaynak kullanmayı öğreniyorsunuz. Dolayısıyla PepsiCo’da birbiriyle çok ilintili ve döngü halinde dönen bir süreç var.