Doğru ürünün doğru stoklarla doğru lokalde bulundurulmasını sağlayan disiplin diyebilirim. Haliyle bir ürün satılmaya karar verildikten sonraki her aşamaya,lojistik operasyonları, tedarikçi iş birliği, sipariş yönetimi, Master Data veya ithalat sürecinde olan operasyonların bütünlüğünü sağlamasına katkıda bulunan bir departman, çok kompleks bir yapıdır. Baştan uca optimizasyonların ve öngörülerin sağlam olması lazım çünkü zincirin en başında dokunduğunuz şey kümülatif şekilde sorunlar doğuruyor. Her bir noktasının analiz edilmesi amarasyonel bakış açısıyla analiz edilmesi gerekiyor. Eğer siz sistemi doğru optimize ederseniz mağazalarda yaşanacak aşırı stoktan da, az stoktan da kurtulursunuz. Çünkü size aşırı stok artı depolama maliyetleri sonucunu doğurur, ürünlerin zamanla değersizleşmesini sağlar. Az stok ise bulunurluğu zayıflatır, müşteri bir kez gelir, ikinci defasında kaçar. Eğer siz doğru lokaledoğru mağazaya doğru şekilde göndermezseniz kalite anlamında veya başka sebeplerle arka planda sürekli müşteri kaybedersiniz. Bu bağlamda Tedarik Zinciri çok önemli bir organizmadır.