Bu stajın kapsamında öncelikle bir oryantasyon aldık. Staj başlamadan önceki iki gün boyunca ilk gün yalnızca merkez ofisteydik. Orada staj süresince neler yapacağımızı konuştuk ve bununla ilgili ayrıntılı sunumlar yapıldı. Çok güzel bir tanıtım oldu ve bizi oldukça iyi ağırladılar. İkinci günde ise fabrika oryantasyonuna gittik. Suadiye fabrikasında cips yapımını gördük ve orada kontrol etme fırsatı bulduk. Resmen bir üretim mühendisiymiş gibi orayı gezdik. Ayrıca burada da çok iyi ilgilendiler; her sorumuza cevap verdiler.

Oryantasyonun satış bölümü çok önemliydi, çünkü kurumsal şirketlerin ana amacı bir şeyleri satmaktır. Bu sayede satışın ne kadar önemli ve zor bir süreç olduğunu görmüş olduk. Ayrıca ne kadar büyük bir şirkette olduğumuzu, kurumsal yapılarını da gözlemleyebilme fırsatımız oldu. Çok fazla insan olmasına rağmen, birbirleriyle iletişimleri düzenli ve organizeydi.

Bu aktivitelerin yanı sıra bir "TN Talk" etkinliği gerçekleşti. Bu etkinlikte, HR Direktörü ile direkt konuşma imkanı bulduk. Buraya gelmeden önce üç aşamalı bir süreçten geçmiştik. Pepsi'ye girmek için kendi mentorum Umut Bey ile birebir görüşmüştüm. O bana burada bir proje yapacağımdan ve iki ay boyunca bir proje üstünde çalışacağımdan bahsetmişti. Bu projenin Pepsi'ye bir katkı sağlayacağından söz etti. Bu benim için oldukça önemliydi ve gerçekten çok iyi hissetmiştim. Bir şeyin üstünde çalışacağım ve bu projenin Pepsi gibi global bir şirkete yardımcı olacağını bilmek beni motive etti.

Staj süresince projemizi geliştirmeye çalıştık. Mentorumuz eşliğinde, projemizi nasıl geliştirebileceğimiz ve yeni şeyler üretebileceğimiz üzerine toplantılar yaptık. Diğer çalışanlarla birlikte bu konuda çalışmalar gerçekleştirdik. Sonuç olarak, staj bitiminde bu projeyi proje direktörümüze, proje koçumuza ve bu bölümdeki diğer çalışanlara sunacağız.