Production Planning Engineer

2 soruya 2 cevap verildi.

Cevaplar 2

Yükleniyor...
1,504 görüntülenme
·
Transkripti Göster

İki farklı bölüme baktığım için her bölüm farklı gibi ama 5 günün ortalamasını ele alırsak, sabah saat 08.00’de iş başı yapıp saat 09.00 civarı Shop Floor Management kapsamında Info Point toplantıları yapıyoruz. Ben işe başladığımda tek bölümdüm, şu an iki bölüme sahip olduğum için 09.00 ve 09.30 olarak iki farklı grupla Info Point toplantıları yapıyoruz. Bu toplantılarda her departmandan farklı çalışanlarla yaşanılan sorunlara veya süreçlerle ilgili olan konulara değiniyoruz. Lojistik, Kalite, Bakım, Kalıphane, Üretim’den arkadaşlar katılıyor ve ne gibi üretim proseslerinin olduğunu, yapılan projeleri ve projelerin hangi adımlarında olduğumuzu tartışıyoruz. Herkesin kendi sorumluluklarına göre görev dağılımı yapıp, bir sonraki gün iş sürecinin nasıl tamamlandığını ya da hangi aşamada olduğunu kontrol ediyoruz. Bunun dışında Almanya’yla telekonferanslar yapıyoruz. Saat 10.00’da üretim konusunda raporlama, saat 11.00’de de kalite açısından raporlama yapıyoruz. Bu raporlama Almanya’yla karşılıklı olarak gerçekleşiyor. Biz buradaki üretim süreçlerini aktarıyoruz, onlar da ihraç ettiğimiz parçaların bize geri dönüşünü yapıyorlar ve karşılıklı olarak bilgi alışverişi yapıyoruz. Genel olarak sabahları fabrika açısından raporlamayla geçiyor. Öğleden sonra ise kendi muhtelif projelerimize ve fabrikadaki süreçlere bakıyoruz. Herkesin kendi sorumluluğunda olduğu projeleri var. Genel olarak tüm birimlerde toplantılar düzenliyoruz. Saat 16.00’da vardiya değişimi oluyor. Biz de saat 17.30’da çıktığımız için bizim göre güzel bir avantaj oluyor çünkü iki farklı vardiyada mavi yakayla iletişim içindeyiz. Saat 16.00’da mavi yakayla üretim süreçleri ve kalite konularında toplantı yapıyoruz.

578 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Siemens’teki Production Planning Engineer kavramı, piyasaya göre Teknik Planlama ve Üretim Mühendisliği’nin birleşimidir. Günlük iş yüküne baktığımız zaman; %70’i Teknik Planlama, %30’u Üretim Mühendisliği olarak geçiyor. Görev olarak Teknik Planlama’ya bakarsak, herkesin sorumlu olduğu ürün grubunun fabrikadaki yatırımlarını ve bütçelerini kontrol ediyoruz. Makine ekipmanlarının alımı, bunların yerleştirilmesi, devreye alınması ve bakımını yapıyoruz. Genel olarak kapasite hesabı yapıyoruz. Tüm ürün gruplarının kapasitelerini aylık ve yıllık süreçlere yayılacak şekilde kontrol ediyoruz. Üretime geçersek; üretim süreçleri ve üretim yöntemlerinin kontrolü, ürünün nasıl üretileceği gibi konular bizim kontrolümüz altında. Ayrıca bize bağlı olarak tutulan kalite standartları ve kalitenin devamlılığı da bizim sorumluluğumuzda olduğu için her türlü problemlerde biz konuya yaklaşıp 8D gibi raporlarla bu raporların geri dönüşümünü sağlıyoruz.