Cevaplar 64

Yükleniyor...
332 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Çok hızlı olması motive ediyor çünkü ben hızı seven birisiyim. Reaksiyona ve performansa yönelik bir şirket olması benim hoşuma gidiyor. İnsan odağını kariyer bazında çok iyi kurabiliyor. Bunun dışında İnsan Kaynakları’na geçmemle beraber piyasayı da yakından takip etme fırsatı yakaladım. Arkadaşlarımın çalıştığı diğer şirketlerde neler yapıldığını da görüyorum ve PepsiCo bu şirketler arasında insan odağıyla çok sivrilen bir şirket. Kendimden örnek vermem gerekirse; 10 yıl içerisinde, 3 farklı departmanda, 7-8 farklı rol değiştirmek gerçekten fazla ve bunu size şirket sağlıyor. Bunun neticesinde hem değişimin hem de hızın içerisinde olduğum dünya, benim istediğim bir dünyadır.

463 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Bizim ürünlerimiz hızlı tüketim malları adı altında tüketilen ürünler olduğu için hız, dinamizm, sürekli bir şeylere yetişme isteğimiz var. Eğlenceye yoğunluğumuz arasında zaman ayırmaya çalışıyoruz. İşe pozitif bakıyoruz ve çok güzel bir işbirliği içerisindeyiz. Burada herkes her işi sahiplenip, işbirliği içerisinde sorunların çözümüne odaklı bir şekilde yaklaşır; özellikle yeni jenerasyonda bunu çok görüyorum. Biz de bu dinamizmi devamlı sürdürebileceğiz çünkü ürünlerimiz bizi dinamik olmaya çok itiyor. Kesinlikle değişimi seven ve değişime çok kolay adapte olan insanlar arıyoruz. Bunu yaparken de çeşitli opsiyonları ve fırsatları görüp, doğru akıl oyunlarını üretebilmek önemli. Değişime ayak uydurmak sadece bir görevden bir göreve geçmek ya da ortamın değişmesine adapte olmak değildir. Değişime ayak uydurmak; onu gerçekten verimli sonuçlara döndürebilmekle mümkün olabiliyor. Kriz ortamlarını çok fazla yaşıyoruz ve bu durumda doğru çözümler üretmeyi seven, problemleri hayatın bir parçası olarak kabul eden insanları daha fazla tercih ediyoruz.

225 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Farklı perspektifler kattı çünkü bu departmanlarda birbirinden farklı bakış açısı var. Finans Departmanı’nda rakamlarla ve daha fazla detaylarla ilgileniyorsunuz Şirketin gidişatına, yapacağı projelere daha farklı bir açıdan bakıyorsunuz. Ticaret bölümünde ve Pazarlama Projeleri’nde daha fazla kar getirecek, karın sonunda da tüketiciye bir değer sunacak ürünleri tasarlıyorsunuz. En sonunda da İnsan Kaynakları’nda insana dokunuyorsunuz.

317 görüntülenme
·
Transkripti Göster

Ben şu an İnsan Kaynakları bölümündeyim ve departmanlar arası geçişleri desteklediğini çok net görüyorum. Finans, Ticaret veya Pazarlama Projeleri Departmanlarındayken kendim de tecrübe etmiş oldum ve İnsan Kaynakları’nda bu geçişleri daha net görmeye başladım. Bu yüzden farklı departmanlara, farklı ülkelere alt veya yatay geçişleri çok fazla görüyoruz.