Ekibim, benim için sadece birlikte çalıştığım bir meslektaş grubu değil; birlikte büyüdüğüm, öğrendiğim, geliştiğim ve başarılarımızı paylaştığımız bir aile gibi hissettiriyor. Biz Türkiye Finans olarak, takımlarımızda ecel metodolojiyi kullanıyoruz. Bu, günün sonunda belirlenen işi belirlenen tarihte takım olarak teslim etmenizin beklendiği anlamına geliyor. Sektörde genel olarak ise ekipler, farklı bilgi ve yetkinlik seviyelerine sahip kişilerden oluşuyor. Bu noktada, birlikte uyum ve dayanışma içerisinde çalışmanız çok önemli. Çünkü ancak bu şekilde projelere etkin çözümler üretebiliyoruz.

Bunun yanı sıra, takımın her üyesinin şeffaf ve açık bir şekilde iletişim kurabildiğini hissetmesi de oldukça kritik. Yenilikçi çözümler üretirken, herkesin fikrini çekinmeden beyan edebilmesi gerekiyor. Türkiye Finans’ta ilk başladığım yılları hatırlıyorum; beni sarıp sarmalayan bir ekip vardı adeta. Bu durum, adaptasyon sürecimi büyük ölçüde hızlandırdı. Sonrasında ekibimiz büyüdü, farklı insanlar katıldı, bazıları ayrıldı ya da ben başka ekiplerle çalışma fırsatı buldum. Zamanla anladım ki bu, aslında bir kurum kültürü. Adeta nesilden nesile aktarılan bir olgu gibi bizde bulunuyor.