İletişim bilgisinin çok iyi olması gerekiyor. Çünkü dünyanın neresinde bir proje yapıyorsanız olun, ne yapıyorsanız yapın, açıkçası iletişim bilginiz iyi değilse o süreci yönetemezsiniz. Dolayısıyla, ilk başta elinizdeki açık işlerin ve proje sürecinin karşı tarafa veya proje paydaşlarına çok iyi bir şekilde aktarılması gerekiyor. İletişim bilginizi iyi tuttuktan sonra, yani işlerinizi çok iyi aktardıktan sonra bir işin takip boyutu da var. Çünkü projelerin içerisinde birden fazla görev bulunuyor. Bu görevlerin zamanında tamamlanması gerekiyor; zira hepsi birbirini etkiliyor. Buradaki etki analizi ve risk faktörlerini iyi bir şekilde analiz edip karşı tarafa aktardığınızda, iyi bir proje yöneticisi oluyorsunuz.