Mayenne'de bizim dijital dönüşüm ekiplerimizi beş ana başlık altında gruplandırabiliriz.

Birinci grubumuz, ürün geliştiren, yazılım geliştiren, onları analiz eden, test eden ve ürünün sahibini temsil eden yazılımcıların yoğun olduğu "Product" grubudur.

İkinci grubumuz, sistem operasyonları ve IT hizmetleriyle ilgilenen "Sistem Operasyon ve IT Hizmet Grubu"dur. Burası daha çok bizim kendi özel bulutumuzu (private cloud) çalıştıran ve onun yönetiminden ve güvenliğinden sorumlu olan ekiptir.

Üçüncü ekibimiz ise "Project Office Grubu", yani proje yönetimi grubudur. Son yıllarda dünyada gerçekten işleri hızlandırdığı düşünülen çevik metodolojileri kullanmak amacıyla bu seneden itibaren Scrum metodolojisini uygulamaya başladık. Bunun da şirket içindeki yürütücüsü, proje yönetim ofisi ve üst yönetimdir. Böylece projelerin durumu hakkında raporlama ve bilgilendirme yapıyoruz.

Diğer bir bölümümüz "Data Automated Services" ve "Data Services" olarak adlandırılabilir. Verinin bizim için ne kadar önemli olduğunu daha önce belirtmiştim. Bunu tamamen üç yüz altmış derecelik bir veri anlayışı etrafında birleştirdik. Verinin dashboard raporlaması, veri bilimi (Data Science) ile ilgili tüm yapay zeka (Artificial Intelligence) modelleri ve bunları oluşturmak için gereken robotik süreçler, yani süreç otomasyonunu sağlayan robotic process automation ekipleri tek çatı altında toplanmıştır. Yani verinin oluşturulmasından raporlanmasına kadar olan tüm süreci bir araya getirmiş bulunmaktayız.

Son grubumuzda ise "Governance" dediğimiz, yani verinin güvenliğinden, kalitesinden ve sağlamlığından sorumlu olan, tüm yurtiçi ve yurtdışı audit işlerinin yönetildiği ve verinin dışarıdan denetlendiği bir birim olan "Governance" ekibimiz bulunmaktadır.