Süreç meclisi olarak günüm, ilk iş olarak üretim sahasına girmekle başlıyor. Sorumlu olduğum hattın çalışanlarıyla sürekli iletişimde olmaya çok önem veriyorum ve gün içerisinde bütün vardiyalarla birebir temas halinde olmaya özen gösteriyorum. Ekibimle saha turu esnasında veya sonrasında, ekip lideri arkadaşlarla ve operatör arkadaşlarla bir önceki vardiyanın ve bir önceki günün değerlendirmesini yapıyoruz. Hatta beklenmedik bir arıza varsa, üretim planımıza uyumumuzu etkileyen bir durum söz konusuysa ya da yeni ürün denemelerimizin alma süreçleri varsa, bu konular üzerine yoğunlaşıyoruz. Gün içerisinde bazı mülakat toplantılarımız oluyor. Bunlar, çeşitli konularla ve departmanlarla ilgilidir. Örnek verecek olursam; iş güvenliği, gıda güvenliği, kalite, üretkenlik ve verimlilik gibi sürekli takip ettiğimiz performans kriterleri ile alakalı toplantılar düzenliyoruz. Ayrıca, senenin başında bize belirlenen hedeflerle şu anda nerede olduğumuz veya yeni ürünlerle ilgili durumları değerlendirdiğimiz toplantılar da yapıyoruz.

Bu gibi standart işlerin dışında, aslında üretim departmanında çok rutin bir gün geçirmek mümkün değil. Çünkü üretim sürekli yaşayan bir süreçtir. Her gün farklı bir gündemle ve çok sayıda insanla etkileşim içinde oluyorsunuz. Oldukça hareketli ve hızlı çözümler ile kararlar almamız gereken keyifli bir tempomuz var.