Biz RB'de çok klasik ve alışılagelmiş insan kaynakları süreçlerinden ziyade, biraz daha çalışanlarımızdan aldığımız geri bildirimlerle yarattığımız süreçlere odaklanıyoruz ve bu süreçleri geliştiriyoruz. Buna birçok örnek verebilirim. Bunlardan biri ve en sevilenlerden biri, "reverse PDR" dediğimiz, yani tersine performans değerlendirmesi sürecidir. Bu süreçte çalışanlar, yöneticilerini senede iki kere değerlendirebiliyorlar ve bunu isimsiz bir anket üzerinden yapıyorlar. Bu uygulama oldukça popüler ve yöneticilerimize geri bildirim verdiğimiz süreçlerden biridir.

Bununla birlikte, biz RB olarak bir arada çalışmayı seven bir şirketiz. Bunu aylık kahvaltılarımızda gerçekleştiriyoruz. Ayrıca, üç ayda bir yaptığımız "Astming" adlı toplantılarımız da var; bu toplantılara "Bana istediğiniz soruları sorun" adı veriyoruz. Bu toplantılarda bir araya geliyoruz ve en sevilen yanlarından biri, çalışanlarımızın isimsiz bir şekilde istediği her şeyi bir platforma soru olarak koyabilmeleri. Bu sorular, genel müdürümüz tarafından bizzat cevaplanıyor ve bu, oldukça sevilen uygulamalarımızdan biri. Geri bildirim almayı alışkanlık haline getirmiş durumdayız ve bunu yapmayı çok seviyoruz.

Çalışanlarla yaptığımız uygulamalardan bir diğeri de "HR Breakfast" dediğimiz insan kaynakları kahvaltılarıdır. Bu kahvaltılarda, çalışanlarımızla departman departman bir araya geliyoruz; hem uygulamalarımızı hem de onlardan aldığımız geri bildirimlerin nasıl daha iyi ve farklı yapılabileceğini tartışıyoruz. Çalışanların fikirlerine çok önem veriyoruz ve onların süreçlere dahil olmasını istiyoruz. Bununla ilgili olarak, iki tane çok güzel uygulamamız ve komitemiz var: Birincisi, "Arb Sustainability Committee" dediğimiz Sürdürülebilirlik Komitesi, diğeri ise "Youth Council" yani Gençlik Komitesi. Bu iki komite de çalışanların gönüllülük esasına dayalı katıldığı gruplardır. Bu komiteler direkt genel müdüre rapor veriyor ve şirket için birçok proje geliştiriyorlar. Projeleri kendileri belirliyor, kendi ajandalarına alıyor ve genel müdürle konuşarak tüm şirket için uygulanabilir hale getiriyorlar.

Bir diğer uygulamamız "Summer Friday"dır; bu uygulama kapsamında yaz aylarında cuma günleri yarım gün çalışıyoruz ve bu da şirkette oldukça sevilen bir uygulama. Ayrıca, esnek çalışma ve evden çalışma gibi politikalarımız var. Bu politikalar sayesinde çalışanlarımız, gün içinde ne zaman çalışacaklarına, işlerini nasıl yöneteceklerine, evden mi yoksa şirketten mi çalışacaklarına ve erken gelip geç çıkıp çıkmayacaklarına kendileri karar veriyorlar.

Yeni yayınladığımız bir politika ise ebeveynler için, hem anneler, hem babalar hem de evlat edinen anne babalar için oluşturulmuştur. Bu politika, çocuklarıyla birlikte daha fazla zaman geçirmelerini sağlamak amacıyla yasal sürelerden çok daha üstünde izin alma fırsatı sunuyor. Bu sayede, çalışanlarımız sevdikleriyle birlikte daha fazla vakit geçirebiliyorlar.