Softtechte, kurum içi girişimcilik programı yürütüyoruz. İnovasyon kapsamında bu program içinde insanlardan fikirler topladığımız bir havuz oluşturuyoruz. Daha sonra bu havuzda hangi fikirlerin çalışılabilir ve hangileriyle ilerlenebilir olduğuna dair bir seçim yapıyoruz. Jüri burada devreye giriyor. Ayrıca, girişimcilik seansları dediğimiz sekiz haftalık bir program uyguluyoruz. Fikrin sahibi olan kişiler, ekip kurarak bu programa katılıyorlar ve sekiz hafta boyunca haftada bir gün, sadece bu fikir üzerinde çalışarak hayata geçirmeye çalışıyorlar. Bu sekiz hafta içerisinde müşterilerinin kim olduğunu, nereden bulabileceklerini ve ilk MVP'sinin nasıl bir şey olması gerektiğini belirliyorlar. Ardından MVP'nin testlerini yapıyorlar.

Bu programın tek amacı, hızlı bir şekilde bir ürünü geliştirmeden ve uzun yazılım süreçlerine girmeden pazara çıkıp müşteriyle test edip geri dönmektir. Eğer müşteri olumlu geri dönüş veriyorsa, o zaman yazılım süreci ve ona yatırım yapılması çok daha kolay oluyor. Girişimcilik metodu dediğimizde, bu bir kurumun içine aldığımız yapıdır ve bu süreçte üç aşamamız var: ideation (yenilik aşaması), conversion (dönüşüm) ve diffusion (yayılma).

Burada yaptığımız temel amaç, problemi tanımlamak ve çözümün bu problemle ne kadar örtüştüğüne bakmak. İkinci adımda, çözmeye çalıştığımız problemi, geliştirdiğimiz ürünle doğru bir şekilde çözüp çözmediğimize, yani product-market fit'e bakıyoruz. Daha sonra, bu ürünün gerçekten pazarda bir karşılığı olup olmadığını, müşterilere satıp satamayacağımızı ve para kazanıp kazanamayacağımızı diffusion aşamasında değerlendiriyoruz.

Bu üç aşamayı tamamladıktan sonra, fikir sahipleri bir jüri önünde tüm validasyon adımlarını anlatıyorlar. Jüri onay verirse, o noktadan sonra buradaki diğer görevlerini bırakıp tamamen fikirlerine odaklanıyorlar. Sonrasında, buradan para kazandıkları zaman Softtech ile aralarında bir gelir paylaşımı oluyor. Fikrin yapısına göre, bu süreç belki de stock optionlarla ilerliyor ve dolayısıyla, şirketiniz sayesinde bir girişim kurmuş oluyorsunuz.

Özetle, yaptığımız bu inovasyon funnel'ında en güzel yanlar, dünyada birçok şirkette örneğinin bulunması. Haftanın bir günü bu sürece tamamen odaklanmanızı sağlayacak şekilde Softtech size zaman tanıyor. Ayrıca bu süreçte mentorlar atıyor ve tüm kaynaklarını açıyor. Böylece, dışarıda kendi başınıza bir şirket kurmaya çalışırken maruz kalacağınız yalnızlık ve kaynak zorluğu olmaksızın, şirketin içinde bir nebze de olsa daha güvende hissederek şirket kurma imkânına sahip oluyorsunuz. En akıllıca tarafı bu; çünkü bir şey yanlış gittiğinde, şirketiniz sizden o parayı geri istemiyor. Aynı şekilde, kendi görevinize devam ediyorsunuz. Bu nedenle, riskler biraz daha azalıyor.