Yetenek yönetimi olarak, benim ve ekibimizin birlikte yaptığı işin tanımı, yetenekleri belirlemek ve bunlara özel gelişim aktiviteleri planlamaktır. Bunun yanı sıra, farklı birkaç boyutu da bulunmaktadır. Bunlar, özel işe alım süreçlerini ve aynı zamanda performans yönetimini de içermektedir. Yetenek yöneticisi olarak, ben ve ekibim, üniversite iletişimi ile özel işe alım programları, yedekleme çalışmaları, performans yönetimi ve yüksek potansiyelli çalışanların gelişiminden sorumluyuz.