Blueground'da çalışma arkadaşlarımı nasıl seçiyorum veya ekibimize katılan arkadaşlarımızda hangi özelliklerin ön plana çıktığını düşündüğümde üç tane şey dikkatimi çekiyor. Bunlardan ilki, gerçekten insanlarda bir özdeşlik ve aidiyet duygusunun oluşmuş olması. Hiç kimse "Bu benim işim değil" diye yaklaşmıyor konulara veya sorunlara. Aksine, insanlar merak ediyorlar ve öğrenmeye çok eğilimliler. Gerçekten merak ettikleri için bir şeyleri öğrenmeye ve değiştirmeye çalışıyorlar. Bu şekilde insanlarda "Evet, bu benim işim değil" düşüncesinden daha çok "Böyle bir problem var; bunu nasıl çözebilirim?" mentalitesi oluşuyor. Bu özellik bence startuplar için çok önemli.
İkincisi, dikkatli ve titiz olmak. İşin başından sonuna kadar her aşamada detaylara hakim olmak ve bununla ilgili somut sonuçlar ortaya çıkarabilmek gerekli.
Sanırım en son aradığımız özelliklerden biri de sürekli doğruluk ve şeffaflığa önem vermek. Bu, aslında Amazon'dan öğrendiğim bir ilke. Onlar işe alımlarda ve iş süresince insanları sürekli bu prensip doğrultusunda değerlendiriyorlar. İş dünyasında liderler genelde haklıdırlar; verdikleri işle ilgili kararlar, muhakemeleri veya bazen yalnızca içgüdüleri onları doğru kararlara yönlendirir. Bu da önemli bir özellik.
Biz de Blueground'da, gün içerisinde elimizde çok fazla veri olmadan belirsizlik içinde kararlar vermek zorunda kalabiliyoruz. Bu kararların doğru olması buradaki iş için çok önemli. Bu nedenle, böyle insanlarla ve böyle adaylarla görüşüp devam etmek istiyoruz.
Bu metin otomatik olarak oluşturulmuştur. Hataları bildirerek geliştirilmesine katkı sağlayabilirsiniz.