Maliyet şirketin çok önemli bir bacağıdır. Şirketin yaptığı ana bir iş var. Mesela biz Koton için iyi mal satın almaya, iyi mal üretmeye çalışıyoruz. Sonra da onu satmaya çalışıyoruz. Dolayısıyla bizim brüt karlılığımızı etkileyen en önemli iki kalem satış ve maliyettir. Maliyetinizi doğru tahmin edip yönetmeniz gerekiyor. Maliyetinizin düşük veya yüksek olmasından bahsetmiyorum, anlamlı olmasından ve onu yönetebilmenizden bahsediyorum. Bunu doğru yaptığınız zaman satış stratejilerinizi doğru koyarak daha iyi satış yapabiliyorsunuz. Brüt karınız da mutlaka yukarıya çıkıyor. Maliyetinizi iyi yönettiğiniz zaman tedarik stratejilerini doğru kurguluyorsunuz. Neyi, nereden, nasıl alacağınıza, nasıl üreteceğinize, organizasyon için en verimli olan üretim şekline karar verdiğiniz zaman doğru noktaya gidiyorsunuz.

Her şirket için Maliye en önemli kalemlerden bir tanesidir. Özellikle Koton için de çok önemli çünkü piyasa koşullarımız ve satış fiyatlarının nerelerde konumlandırılabileceği şirket stratejisiyle beraber belli. Dolayısıyla maliyeti yönetmek, kontrol edebilmek ve farkında olmak bizim için çok önemli.