Benim proje yöneticiliğinde en sevdiğim şey, her şeyden biraz anlayıp aslında hiçbir şeyin uzmanı olmamaktır. Bu, kişiye geniş bir perspektif kazandırıyor. Birbirinden alakasız gibi gözüken konuların aslında yukarıdan baktığınızda birbiriyle gerçekten ilgili olduğunu görebiliyorsunuz. Gerçekten vizyonunuz oldukça artıyor.

Ayrıca, proje yönetiminde çalışanların iletişim becerilerinin güçlü olması beklenir. Çünkü genel kabul görmüş olan şudur ki, proje yönetiminin yüzde sekseni aslında iletişimdir. Proje paydaşlarını olabildiğince projeye dahil etmeniz gerekir. Gerektiğinde onların motivasyonlarını sağlamanız da önemlidir. Dolayısıyla, bu durum liderlik özelliklerinizin ön plana çıkmasını sağlıyor.

Mühendislik alanında proje yönetiminde çalıştığınızda, paydaşlarınız birbirinden çok farklı profillerde olabilir. Bu nedenle her profil ile etkili iletişim sağlamanız gerekir; çeşitliliğe ve değişikliğe açık olmalısınız. Ayrıca, burada iletişim becerileriniz daha da önemli hale geliyor, çünkü her kesime hitap edebilmeniz gerekiyor. Önemli olan, proje elemanlarının mümkün olduğunca fazla sayıda kişiyi proje sürecine dahil edebilmesi ve hepsinin projeye inanmasını sağlamasıdır.

Unutulmamalıdır ki, proje yönetimi şirketlerin hem müşteriye, hem de zaman zaman tedarikçilere yansıttıkları yüzüdür. Bu nedenle, proje yönetiminde çalışanların hatırlaması gereken şeylerden biri de şirketlerini temsil ettikleridir. Dolayısıyla temsil yeteneklerinin olması da önemli diye düşünüyorum.