Şu anda daha çok kurumsal dönüşüm projeleri üzerinde çalışıyoruz. 2018 yılında da daha çok kurumsal dönüşüm projeleri üzerinde çalıştık. 2018 yılının Ekim ayında Intranet alanımızın dönüşümünü gerçekleştirdik. Bu büyük bir altyapı 

projesiydi. İçinde İK, Kurumsal İletişim, İdari İşler, Satın Alma, IT,Mağazacılık departmanları vardı. Dolayısıyla Koton’un transformasyon projelerinden bir tanesiydi.Buna ek olarak daha çok İK ile yürüttüğümüz verimlilik projelerine yöneldik ve belli yöntemler kullanarak bir kişi üzerindeki iş yükünü azaltma ve verimli bir çalışma ortamı sağlama üzerine odaklandık. Tüm projelerimiz bu iki grupta toplandı.