Buna kendimden örnek verebilirim. Aslında Decathlon'da çalışmadan önce başka bir perakende sektöründe tecrübem olmadı. Ancak, bu sektörde onuncu yılıma girdim ve birçok arkadaşım var. Başka sektörde çalışanlar... Aslında benim Decathlon'da sevdiğim şey, on yıldır bu şirkette mutlu bir şekilde çalışmamın en büyük nedeni. Onuncu yılımda yedinci veya sekizinci iş tanımımı yapıyorum. Yani çevremden bunu biliyorum. Gıda mühendisi olan bir arkadaşım yirmi yıldır bu alanda çalışıyor; annem de bankacıydı ve otuz beş sene bankacılık yaptı. İş tanımı hiç değişmedi. Bu bende sıkıntı yaratıyor. Ancak Decathlon'da bunu değiştirebiliyorsunuz. Şu anda iki yıldır marka liderliği yapıyorum. Aynı zamanda basketbola karşı bir tutkum olduğu için, daha önceden basketbolla uğraştığım için liderimle bu yönde bir karar aldık ve projemi bu alanda değiştirebildim. Şu an T rol adını verdiğimiz sistemde, ana rolümün yanında zamanımın yüzde yirmi otuzunu Türkiye'deki basketbol renci ve basketbol ürünleriyle ilgili, o markanın daha iyi neler yapabileceğini keşfetmeye ayırıyorum. Soru işaretlerini yanıtladığım bir iş tanımım var ve bunu iki yıldır sürdürüyorum. Bunun dışında, söylediğim gibi departman müdürlüğü, o zamanki ismiyle takım liderliğinden sonra operasyon liderliği, mağaza liderliği, bölge liderliği ve şu anda şehir liderliğine geçtim. Marka liderliği ile birlikte altı tane iş tanımımı sayabilirim ve bu on yıl doldu. Her bir iş tanımında tekrar başa dönüp yeni eğitimler, yeni insanlar ve yeni projelerle kendimi çok iyi bir şekilde besleyebiliyorum.