İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı olarak Burgan Bank’ta nasıl bir İK stratejisi oluşturdunuz?

Burgan Bank, Eurobank Tekfen’i satın aldıktan sonra büyük bir değişimden geçmeye başladı. Biz de oluşturulan yeni stratejiye göre bütün organizasyonu değiştirdik. İnsan Kaynakları Eğitim ve Organizasyon Grubu olarak biz bu projenin tasarımından uygulamasına kadar önemli katkılar veren aktörlerden olduğumuza inanıyoruz. Her seviye ve rol için dönüşüm ve büyüme sağlamak, stratejimize en uygun olan adayları belirlemek, organizasyonel verimlilik için gerekli değişiklikleri yapmak, koçluk, mentorlük ve liderlik danışmanlığı sağlamak, performans sistemini geri bildirime dayalı olarak gelişim odaklı bir yapı haline getirmek, başarıyı değişik ve yenilikçi araçlarla ödüllendirmek, Kültür ve Değerler projemizi hayata geçirmek, İşveren Markası projesini son derece güçlü bir şekilde gündeme getirmek gibi birçok projeye liderlik ettik. Bu projelerin hepsini üst yönetimle son derece iyi bir işbirliği içinde yürüttük. Bu nedenle organizasyonumuzda kendimizi stratejik bir ortak olarak görüyoruz. Organizasyonun yanında veya arkasında değil, her zaman önünde olmaya ve organizasyona yol açmaya çalışıyoruz.