Bir Planlamacının hayatı yaz ve kış olarak sezonlara bölünür çünkü her sezon kendi başına büyük bir projedir. Bir önceki sezonun alınan dersleri, önümüzdeki yılın planları ve alınacak yeni aksiyonlar bir Planlamacının hayatında sürekli vardır.

Planlamacı etki ettiği alanın çok geniş olması sebebiyle şirket içerisindeki birçok projeye dahil olur. Kendi ekibinde süreç geliştirme projelerine ve karar desteği kolaylaştıracak yeni projelere dahil olur. Bunlardan ilk aklıma gelen ve benimde dahil olduğum İndirim Optimizasyonu Projesi ve yürütülmüş, hatta şu an ikinci fazına geçilmiş RPT Projesi var. Planlamacı arkadaşların karar desteklerini kolaylaştıracak analizleri ve sonuca götürecek rakamsal değerlerin çıkarıldığı bazı projeler var. Bu çok kıymetli çünkü direkt olarak şirketin karlılığına etki ediyorsunuz. Bunun dışında diğer ekiplerle beraber yürütülen tedarik projeleri, bir ürünün tedarik sürecinde ürünün nerede olduğunun görülebildiği projeler var. Bu projelerin içerisine Planlamacıların hepsi dahil olarak Buying takviminin yapılması projesine de dahil olup sürece katkı sağlayabiliyorlar.