Bunlardan bir tanesi basit olandan başlayayım. Örneğin, limited şirket değil anonim şirket olmak zorunda. Çünkü limited şirketlerde sermaye yapısında hissedarları gösteremiyorsunuz. Bu basit ama önemli bir husus. Bazen çok iyi projeler geliyor, ancak bunlar limited şirketi olarak kurulmuş. Önce onun anonim şirkete dönüştürülmesi gerekiyor.

İkincisi, iyi bir ekibin olması gerekir. Ya da en azından girişimci ekibin, yeni takım oyuncularının içeri girmesine izin verecek yapıda olması gerekir. Üçüncüsü, iş fikrinin genelde bize gelen iş fikrini, biz ekip olarak birlikte değiştiriyoruz. En basit tabiriyle koç olması lazım. Yani, bizden alacağı geri bildirimleri pozitif yönde değerlendirip, bir eleştiri olarak değil, yapıcı bir düzeltmeye yönelik eleştiri olarak almalı. Bunlarla birlikte iş fikrinde olsun, kurumsal yapılanmasında olsun, ekip yapılanmasında olsun iyileştirmeler yapabilmesi gerekiyor. Aksi halde, çok kapalı olursa alıcılar için girişimcilik anlamında pek uygun olmayacağını açıkça söylemek gerekirse, bu durum sıkıntı yaratabilir.