Bu kişinin kariyerinden ne beklediğiyle alakalı bir konu. Pfizer’in bu konuda değer verdiği en önemli şey de rotasyondur. Ben öğrenmeyi bekleyenlerdenim. Geriye dönüp baktığımda birkaç yılda bir görevimin değiştiğini fark ediyorum. Görevin değişmesi demek, yeni bir problem, adının konması gereken yeni iş fikirleri, o iş fikirlerini yeniden çözmek ve işi iş üstünde öğrenmek demektir. Bence şirket tecrübesi olmayan birine yepyeni bir problem verip onu çözmesini beklemek en büyük yatırımdır. Burada tabii ki gerçekçi bir yaklaşım var. Kimseden daha ilk günden harikalar yaratmasını beklemiyoruz ama çalıştığı kişilerin ona yardım etmesi, yükünü çekmesi ve ağırlığını alması gerekiyor ki yavaş yavaş öğrensin ve daha fazla sorumluluk alabilsin. Bu konuda Pfizer kişiyi desteklemek için şirket içi ve dışı eğitimler veriyor. Pfizer büyük bir firma olduğu için Amerika’daki işbirlikleri sayesinde edindiği içeriklerle bunu destekliyor. Eğitimde benim bile daha %20-30 civarında hakkını verebildiğim çok geniş bir kütüphane var. Dolayısıyla bu tamamen kişiye kalmış oluyor. Bununla birlikte öğrenip gelişmek için yurtdışında da çok fazla fırsat var. Ben de bunun yeni örneklerinden bir tanesiyim çünkü artık yurtdışında çalışıyorum. Dolayısıyla her seviyede bunu yapma şansı var.